今年以来，鲍店煤矿立足矿井安全高效发展实际，围绕实现“争创全面一流矿井、打造最幸福单位”目标，坚持将执行文化建设作为促进矿井安全和谐稳定发展的重要抓手，发挥文化的内在动力，不断巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础，切实以执行文化“软实力”筑牢矿井发展“硬支撑”。

文化引领增强执行意识

该矿立足矿井实际，打造形成“１３５６”执行文化。即：以“说了就办、定了就干、干就干好”为理念；坚持问题导向、目标导向、结果导向“三个导向”；落实严、真、细、实、快“五个要求”；做到接受任务坚决不讲条件，面对任务坚决不怕困难，落实任务坚决不找借口，配合任务坚决不遗余力，完成任务坚决不打折扣，总结任务坚决不推责任“六个坚决”。坚持“贴近职工、易于接受，灵活多样、务求实效”原则，开展“赢在执行力、胜在责任心”“执行文化大家谈”“专题访谈”等主题活动，为中层管理人员发放《执行》书籍；利用党委理论学习中心组学习、支部书记例会等时间，组织观看“执行力”视频讲座，开展专题研讨，推动执行文化落地见效。

以“码上办”推动执行落实

该矿将“码上办”平台作为纳言听谏、调查研究的有效手段，采取查看建议到现场、拟定措施到现场、跟踪进度到现场、验收结果到现场“四到现场”工作法，全过程跟踪职工诉求办理情况，确保工作落实不打折扣、不走过场。各科室主动认领“码上办”平台反映的问题，落实２４小时复命制，严格工作办结时限；深入基层全面调查研究，运用电话访谈、现场走访、个别座谈等形式，多渠道了解职工需求，针对性制定整改措施。成立“码上办”督察办公室，每周五逐一回访当周事项的办结情况，对职工不满意事项纳入督办流程，直至销号办结。今年以来，各科室累计下基层服务指导８０余次，帮助解决困难问题５０余条，受到职工群众好评。

以严实作风提升执行效果

该矿大力倡树“严真细实快”工作作风，相继开展“亮身份、做表率、建新功”“践行红旗渠精神、履责担当展作为”“再学李云龙、争做好干部”等主题活动。常态开展“我为职工办实事”实践活动，实施“１０＋Ｎ”惠民举措，先后完成建设“康美驿站”、职工健身房，安装采掘楼茶水炉等一批实事好事。创新举办青年职工集体婚礼、爱心托管夏令营，开展党员政治生日、员工光荣退休日、职工集体生日“三个主题日”活动，提升职工幸福感、获得感、自豪感。深化执行后评价，制定“深化作风建设、提升执行力”监督考核办法，专项治理不作为假作为乱作为问题。今年以来，矿管理技术人员作风建设考核项，较去年同比降低２８％，“主动办、马上办、高效办”成为矿井新常态。