“这些方砖大部分都是完好的，我们就把这些储存起来，可以回收复用，有的还可以循环使用，用于修筑沉淀池、排水沟等，不要看它用处小、功能少，但一次就可以节约近８０％的材料费。”近日，杨村煤矿３２５工作面启封密闭墙时，综采工区精心筛选相对完整的方砖，整齐码放保存，区长陈岩说：“等明年汛期来临，３２５工作面停产再次密闭时，这些方砖又可以用来构筑密闭墙了。”

方砖在井下使用频繁，运输规程繁琐，重复动作多，成本较高，造成浪费。针对这一问题，该矿倡导“不以物小而浪费”的理念，为更好地利用方砖的价值，井下使用后的方砖不再运输上井，而是进行筛选清理、集中储存，统一循环利用，减少方砖的二次运输、搬运、装卸、提升等环节，节约运输、时间、人工等成本，降低了职工劳动强度，杜绝了搬运中的风险隐患，平均每车节约成本７０００余元。

方砖的回收复用只是该矿落实“节支增效”举措的一个缩影。

今年以来，该矿坚持“省下的就是赚到的、降成本就是增效益”的鲜明导向，树牢“过紧日子”的思想，以落实“八项硬措施”为抓手，引导职工从“小”处算“细”账，念好节、降、挖、增四本“节约经”，以“能修复的不报废、能复用的不投新、能自修的不外委”为原则，严把材料计划审批、领料控制、用料监督、交旧领新“四道关”，强化材料运输、使用、储备、回收全过程管控，开展“浪费识别”，推行“６Ｓ”精益管理，加大设备设施维修保养，并将材料消耗、安全生产、人工成本等要素纳入绩效考核体系，与工资奖金挂钩，形成奖罚机制，实现物尽其能、材尽所用、变“废”为“宝”。

风筒、隔膜泵、挡煤板、钢带、三角托辊等都被该矿当成“可造之材”，长变短、弯变直、坏变好、旧变新，经过加工又变成“宝”。２０２４年，该矿通过清仓利库、闲置盘活、材料回收、修旧利废共创效２５００余万元，废旧物资变现１５０余万元，提高了废旧物资回收复用率、物资利用有效率和设备设施完好率，实现矿井经济效益最大化，真正把“真金白银”紧紧攥在手心里。