为进一步加强作业现场管理，提高整体安全管理水平，今年一上手，鲍店煤矿洗选发运中心持续转变各级管理人员工作作风，将关口前移、重心下移，让管理人员工作在现场，将管理放在现场，把问题解决在当场，开展“脚步丈量式”安全管理。

“脚步丈量式”安全管理，即明确管理人员脚步丈量的范围和职责分工，脚步丈量人员覆盖所有中心和班组管理人员。该中心要求管理人员每月“脚步丈量”打卡次数不少于16次；脚步丈量范围覆盖危险作业、外委作业、非常规作业以及存在重大隐患、问题最多的区域和偏远区域等；开展“脚步丈量式”安全管理，必须按规定完成巡查岗点，并通过钉钉打卡反馈脚步丈量信息，准确掌握现场安全生产动态。

该中心负责人张栋坤说：“哪里有现场作业我们就走到哪里，我们对整个作业过程进行监督管理。到达作业现场后对作业环节的地点、时间和作业内容进行拍照上传到钉钉打卡中。”

该中心根据实际情况充分利用钉钉打卡功能。如果管理人员在现场作业中发现隐患问题，就拍照上传到钉钉工作群发出作业申请，相关班组收到后到现场进行处理。现场隐患处理结束，工作人员拍照反馈到钉钉工作群内，管理人员收到信息后确认现场隐患是否消除，最终实现隐患问题的闭环处理。通过钉钉打卡，该中心能够清晰准确地掌握管理人员是否深入到了生产一线，是否了解掌握了设备运行状态、职工是否作业规范等具体情况，切实做到对安全生产心中有数、万无一失。

通过“脚步丈量式”安全管理，该中心各管理人员实时掌握现场安全生产状况，发现重大事故隐患问题时，及时用好“暂停键”，立即采取停电、停产等紧急处置措施，解决了现场实际问题，确保了安全生产。