新年伊始，鲍店煤矿深入贯彻落实两级公司2025年工作会议精神，扎实开展安全生产大排查大整治行动，多措并举筑牢安全防线，全力以赴确保安全生产，为实现新年开门红打好基础、起好步、开好头。

该矿运搬工区抓牢安全教育、制度落实、现场监督不松懈，深入宣传贯彻两级公司和矿井2025年工作会议精神，不干“拿不准”的活，不开“没把握”的工，落实关键环节管控，抓实安全不放心人排查，引导职工时刻绷紧安全弦，确保安全生产。以强化各项规章制度落实为抓手，严格责任落实，严抓制度执行，切实做到责任层层落实、压力层层传递、管控层层到位。认真执行管理人员跟班汇报制度，确保跟班盯岗质量有提升，盯紧生产过程中的每一个环节，每一处细节，实现“制度管人”。坚持以管理、作业“两个”规范为抓手，科学合理排定月度生产计划，形成“一级抓一级、层层抓安全”的治理体系，切实使安全风险得到有效规避，事故隐患得到及时落实整改。对易发事故进行梳理，整理制定了易发生事故的时间、地点、岗位人员及作业活动的管控重点，各班组严格按照管控方案有序开展排查落实，为区队开新局打下坚实的安全基础。

该矿通防工区关口前移、紧盯现场，从队伍“抓”起，从行为“查”起，从现场“做”起，不断增强职工安全意识，为矿井通防首季安全筑牢根基。以培养职工知安全、懂预防、查隐患、能治理为主线，拓展安全教育内容，利用班前会等时间，学习两级公司和矿年度安全工作会议精神，开展争当首季安全人和安全事故案例警示讨论活动，让职工结合自身岗位，深入查找工作中存在的问题和不足，制定整改计划，从警示中提高思想认识。牢固树立通防“零”事故理念，坚守安全“红线”意识和“底线”思维，不安全不生产，生产必须安全，把安全作为不能触碰的高压线，规定管理人员严抓现场安全管控，提高跟班带班质量，严查违章指挥以及与现场作业不相符、易引发事故的“三违”行为。将安全管理重点放在抓现场作业人员的安全确认、操作过程和注意事项上，将安全责任细化到作业现场的每一名职工，分解到每一道工序，定期开展全方位、全覆盖、地毯式的隐患排查，从源头上排查、消除安全隐患，增强通防安全的可靠性。

该矿综采二区不断完善安全自主管理新方法，以提高职工规范作业为重点，通过强化职工思想教育、强化安全警示教育、强化现场不规范行为查处力度三项举措不断提升职工规范作业水平，为实现区队年初安全生产稳定起步筑牢基础。充分利用班前会、安全活动日等时间，组织管理人员轮流上讲台，讲解规范操作对于实现安全生产的重要性，引导职工认真做好安全风险评估、危险区域确认及停送电双向确认等制度，进一步规范作业行为，不断提升职工规范操作意识。认真学习全国煤炭行业典型事故案例，详细分析发生事故的主要原因，并组织职工进行现身说教，通过自身讲解，警示职工正确认识不规范操作行为给安全生产带来的严重危害，引导他们深刻吸取事故教训，养成规范操作、按章作业的好习惯，确保实现安全生产。组织跟班人员、验收员加大对现场职工不规范操作行为的检查力度，并及时规范纠正。将发现的职工习惯性问题进行分析汇总，利用安全活动日等时间，把典型不规范操作行为做成课件对职工进行教育纠偏，促进职工按章作业，为全年安全稳定环境创造条件。