“这个月的自主改善奖励到账了,100块呢,下班我请大家喝奶茶!”兖矿能源鲁南化工质检中心,刚刚做完产品分析的醋酐分析组职工徐媛媛看到手机上到账信息开心的向同事们说。

二月份,她自主把日常分析用过的旧衬管用乙酸甲酯溶液侵泡四个小时,清洗烘干后重复使用,色谱分析数据平衡性好,降低耗材成本约500元,因此获得了公司颁发的自主改善项目奖励。

与此同时,鲁南化工一百多名和徐媛媛一样的一线职工,陆陆续续收到从10元到200元不同的到账信息提醒。

这正是鲁南化工全员参与自主改善、降本增效的一个缩影。今年以来,鲁南化工紧紧围绕“降本增效”目标,在推动重点降本措施落实的同时,持续完善自主改善奖励制度,鼓励职工立足岗位,从身边小事做起,自主开展“小改小革”活动,为公司降本增效贡献智慧和力量。

“自主改善活动开展以来,公司上下掀起了‘人人参与、个个献策’的热潮。一线职工纷纷化身‘发明家’,从优化操作流程、改进设备工具、提高资源利用率等方面入手,提出了许多切实可行的‘金点子’。”鲁南化工党委组织部(人力资源部)主任经济师赵星说。

净化车间刁仲瑞利用废余钢板自主预制大修盲板,节约成本近两万元。聚甲醛事业部张世奎对脱挥机尾气管线进行改造,稳定了切粒机运行,提高了产品彩包率。仪表车间马平丽通过对硫酸二装置DCS系统改善,使得燃烧炉喷磺系统控制得以优化,方便工艺监控及操作,实现了对燃烧炉内化学反应过程的精确控制······

一个个“金点子”落地生根,一项项“小改小革”开花结果,积小成多,为鲁南化工带来了实实在在的效益。据统计,今年以来,共收到来自一线职工提出的自主改善项目297项,累计创效超30万元。公司也会根据每个自主改善成果的具体创效,给予职工们10—200元不同的奖励。

“自主改善”不仅为公司带来了经济效益,更激发了一线职工自动自发的创新热情和主人翁意识。如今,在鲁南化工,“人人都是创效主体,处处都是创效源泉”的理念已深入人心,广大职工正以饱满的热情和昂扬的斗志,为公司高质量发展贡献着自己的力量。