自２０２４年１２月２日至１２月３１日，公司党委联合监督检查组对物供中心党委开展了全面且深入的联合监督检查，为物供中心后续整改工作精准锚定了方向。

物供中心党委高度重视此次整改工作，全面认领问题。迅速召开专题会议，成立涵盖多个专项治理工作组及问题线索处置工作专班的工作体系，全力推进整改，积极把问题整改转化为推动自身发展的强劲动力，力求通过整改实现中心提质增效。

为确保整改工作扎实推进，物供中心党委将联合监督检查反馈的４个方面１３条问题逐项分析，细化分解为３４项整改任务和７２项具体整改措施，形成详尽的问题清单、任务清单、责任清单“三个清单”，明确牵头领导、责任部门和整改时限。

在整改措施上，该中心加强顶层设计，优化党委理论学习中心组学习，丰富学习形式，提升学习质效。围绕“物供管理一体化”积极谋划，建立集采物资供应定期交流机制，提升数据分析效能，加大监管跟踪力度，拓展集中采购品类范畴。同时，加强供应商调研与动态管理，规范合同管理，严格执行付款结算规定，推动服务质效提升，各项措施环环相扣、全面具体。

在保障措施方面，该中心党委书记履行整改“第一责任人”责任，其他班子成员落实“一岗双责”，压实整改责任。通过健全专项工作机制，成立整改工作领导小组和工作专班，建立问题整改、督导检查、验收销号等机制，确保整改工作按计划推进。同时，注重放大整改效应，将整改工作与全面从严治党、中心重点工作、改革发展相结合，以整改促创新、求突破。强化督导考核，对整改不力的单位和责任人严肃问责，确保按时间节点完成全部整改任务，达到预期效果，为推动物供中心改革发展提供坚实保障。

目前，物供中心依据“三个清单”台账，已顺利完成整改措施１６条。全体干部职工满怀高度自觉与担当，全力投身联合监督检查整改工作，努力向公司党委和广大干部职工交出一份满意答卷，为自身改革发展筑牢坚实保障。