济三煤矿认真学习贯彻落实能源集团季度安全工作会议精神和部署要求，强化宣贯引导，抓实教育培训，严格督导监管，确保安全生产健康稳定发展。

强宣贯聚合力。济三煤矿采取安全办公会、班前班后会等多种形式，层层学习贯彻４月２日能源集团党委副书记、董事、总经理周鸿调研该矿时的讲话要求，以及上级系列会议精神，讲清新形势、讲透新任务，把思想、认识、行动统一到上级决策部署上来，把精力聚焦到各项工作任务目标上来，将学习成果转化为谋划推动矿井改革发展的强力举措。新闻宣传部门在媒体开设专栏，链接和编发会议精神，进行“云宣讲”随时随地自由学。“畅响济三”理论宣讲队走进区队、班组、车间，以“零距离”“面对面”的交流方式，将当前形势传递到基层一线、传递到职工。基层党支部利用“三会一课”、班前班后会等形式，分步骤、按篇章集中学，确保安全工作部署落实到基层、落实到现场、落实到每一名职工。

抓培训提素质。以“班前会就是教育课堂、现场就是实训基地”为阵地，采取案例警示、实操竞赛、导师带徒、专业统考“多元化”方式，做到精准实训。利用每月管理人员考试、每季职工抽考等手段，重点学习上级法律法规、文件要求等，切实增强全员安全防范意识和遵纪守法的思想观念。常态化开展安全警示教育，利用每周一案例、细算安全五笔账、“爱企三问”大反思大讨论等形式，做到警钟长鸣、常抓不懈。

严细查保安全。以《安全生产治本攻坚三年行动（２０２４—２０２６年）》为主线，对照《矿山安全生产治本攻坚三年行动２０２５年度治本攻坚清单及任务分解表》《全省煤矿安全生产治本攻坚三年行动２０２５年工作计划》，聚焦突出问题和薄弱环节，对井下各采掘作业地点、皮带巷、机电硐室（泵房）、密闭墙等进行拉网式大检查，严格执行“两清单一报告”，建好上级、矿、专业部室、区队四个层面“问题台账”，加强问题隐患根源剖析、整改落实，切实解决问题、疏通堵点。严格执行“十类特殊作业”管控流程、人员进入危险区域管控等制度，分等级列出评估项目清单，分层次安全确认评估，确保各项特殊作业安全。