济二煤矿紧扣“抓重点、盯关键、谋全局”督察工作主线，创新“２＋２＋２”督察工作模式，建立形成了逐级推进、逐项落实，全程跟踪问效的“闭环”管理体系，确保了各项重要决策和重点工作有效落实，有力促进了矿井整体工作稳步健康发展。

锚定双原则，树牢督察权威。该矿坚持将督察督办作为“一把手”工程，围绕中心工作，强化体系建设，构建矿党政牵头、督察督办统筹、安监部门跟踪、专业单位落实的“大监督”格局，有效保证了各项重点工作有序推进、有效贯彻落实。始终与矿党政工作安排“同频共振”，将落实矿党政决策及工作成效作为督察重点。采用“督调互印”法，发挥安全监察部等监管科室职能，运用定期调度、一线督察、动态检查等多元方式，借助“济二煤矿督办流程”平台强化管控，推动重点工作高质量开展。

明晰双事项，坚持靶向发力。该矿紧扣交办事项抓落实，聚焦上级指示精神、领导交办事项等重点工作，坚持以项目化明责任、清单化抓推进、责任化严落实，全力打造上下联动、层级推进、事必有果的督察格局。锚定自督事项抓落实，充分发挥督察办公室统筹协调作用，秉持“有安排必督察”理念，围绕矿井安全生产、降本降耗、党建工作、重点工程等关键环节，严抓源头、管控、监评“三个环节”管理，做到目标、措施、责任、时限“四个明确”，确保督办各项工作超前谋划、扎实推进、高质量完成。

搭建双清单，实现闭环管理。该矿建立任务清单，对督察督办重点工作实施挂账销号管理，明确事项、要求、责任主体与完成时限，确保督办有台账、有成效。发挥专业部室日常监管职能，通过定期调度、一线督察等方式动态跟踪，严格限时考核，推动重点工作落实。梳理整改清单，以解决问题、讲求实效为核心，坚持问题导向、目标导向和效果导向，聚焦问题整改，明确整改责任人，对症制定措施、目标与时限，推动真改实改。同时，总结典型案例和经验，营造“学比干”氛围，争先进、创一流。