东滩煤矿坚持以人才资源是第一资源为核心动力，精心定制“人才培养手册”，确保青年人才“跑得稳”“扎得深”“燃不息”，为矿井高质量发展提供源源不断的人才保障。

“跑得稳”

“听说了嘛，咱们部室小韩策划制作的臻美普法小剧场被济宁普法公众号转发啦！”

“是嘛！昨天还在咱们公众号看到这条视频，真有意思，寓教于乐中学到法律知识！”

近日，东滩煤矿公众号新开的《臻美普法小剧场》栏目刷爆了工友们的朋友圈，成为了大家热议的话题。而这档栏目的策划人以及主持人正是山东能源集团“源动力”员工韩笑。

２０２４年９月，厦门大学毕业的韩笑被分配到东滩煤矿进行为期一年的实践学习。入职以来，他分别在综采一区、掘进工区、通防工区及运营管理部进行轮岗锻炼。在轮岗期间，他发现一线员工对法律知识的了解还不够深入，便想通过一种更加生动有趣的方式，让工友们在轻松的氛围中学习法律知识。《臻美普法小剧场》以其独特的创意、贴近生活的剧情以及寓教于乐的形式，成功吸引了工友们的关注与喜爱。它不仅让原本枯燥的法律知识变得生动有趣，更在潜移默化中提升了大家的法律意识和法治观念。

人才的成长如同赛车驰骋，唯有赛道与车辆完美匹配，方能实现速度与激情的并蓄。该矿结合青年人才的成长特点，精心组织高校毕业生入职工作流程，做到见好“第一面”、上好“第一课”、迈好“第一步”、开好“第一会”四个一活动让新员工感受到企业的温暖与关怀。精选５名青年讲师开展微宣讲，为２０名大学生讲授“第一堂思政课”，围绕“快速融入公司、适应工作岗位”目标，全程做好新入职大学生进入矿井的知心人、热心人、引路人，帮助他们更快树立爱企爱岗意识，在矿井的赛道上“跑得稳”。

“扎得深”

“密密麻麻的记录，是他青春的日志；勤勤恳恳的工作，是他前行的风景。”这是通防工区的同事们对王宁的一致评价。

这位来自９００公里外辽宁省葫芦岛市的９８年小伙，研究生毕业后，怀揣着对未来的憧憬和对事业的追求，进入了东滩煤矿。尽管远离家乡，但他迅速适应了新环境，全身心地投入工作中。

初入职场，三班倒的作息时间，以及深入井下７００米的陌生感，让他感到十分具有挑战性。但凭借对工作的热爱和不服输的精神，王宁逐渐克服了种种困难。他积极参与矿井通风、防尘、防火等各项工作，不断学习和掌握新技能，逐渐成为了通防工区的技术骨干。

《一种煤矿防火注浆装置》和《一种煤矿用采煤机定轨式隔尘降尘装置》实用新型专利，《矿用风筒自动清洗修复系统》科技项目相关文件，《采空区氮气降温防灭火工艺》经过近两年打磨的他，用一份份亮眼的成绩赢得了领导和同事们的认可和尊敬。２０２５年１月７日，王宁凭借自己在工作中的出色表现，获评山东能源集团优秀高校毕业生。

“因材施教”灌溉每一颗渴望成长的种子。该矿坚持在实践中锻炼人才、使用人才，持续做好技术员队伍建设，发挥高校毕业生生力军作用。推行双导师、三级培养责任制，实行“一对一”“结对子”，帮助青年人才快速掌握岗位技能。依托技能大师工作室、“总工大讲堂”等多元平台，发挥人才“孵化器”作用，吸纳年轻业务骨干，加入工作室核心团队，加快人才培养步伐。通过“培训学习－理论考试－实操培训－技术比武－培训总结”五步骤，将青年人才作为培养重点，配备思路开阔、经验丰富、技能高超的骨干“传帮带”，助力更多人才挑大梁、当主角、扛重任。

“燃不息”

“要持续加强人才队伍建设和高技能人才培养工作，做好年轻技能人才和管理技术人员接续工作。”近日，党委书记邢天海在月度政工例会上强调。

该矿制定并实施《高校毕业生见习期管理办法》，不断强化对高校毕业生的日常跟踪了解和考察，充分掌握他们的思想状况和现实表现，分层分类建立高校毕业生人才信息库，遴选优秀高校毕业生纳入组织视野。截至目前，东滩煤矿在岗高校毕业生中，有９３名高校毕业生经考核合格已全部走上管理技术岗位，其中９人走上矿中层管理岗位。持续优化干部梯队建设，将主管工程师岗位作为党政正职岗位的重要“蓄水池”，所提拔的７名主管工程师有３人担任区长，井下区队１１名技术主管全部为高校毕业生，平均年龄３２岁，最年轻的仅有２７岁。逐步提高高校毕业生在单位管理技术人员中的比例，培养出一批扎根矿山、服务生产、梯队合理的专业人才队伍。

优化人才结构，畅通管理、技术、技能三大序列纵向调整、横向互通的人才晋升发展通道。夯实队伍建设基础，完善《管理技术人员绩效考核办法》，建立以岗位责任目标为依据、以工作业绩为核心的考评机制，把安全、生产、经营、党建等纳入考核范畴，实施精准管理、量化考核。优化薪酬分配机制，推行分层分类绩效考核，实施差异化考核评价，进一步健全完善中长期激励机制，为我矿高质量发展提供源源不断的内生动力。

　人尽其才，才尽其用，用有所成。东滩煤矿将继续全面加强青年人才队伍建设，用好“人才培养手册”，为青年职工的发展提供沃土，充分激发青年人才内生动力，为矿井的持续健康发展提供坚实保障！