今年以来，未来能源煤制油分公司运营管理部以合同管理“精益化”为突破口，加强对标精准化、谈判数据化、协同价值化、存量资产盘活方面工作，动态对标管控机制，盘活存量资产，深挖创效潜能。

根据公司内部协同合同内容，梳理出２４项对标学习内容，组织相关部室赴荣信化工、榆林能化就同类型合同条款指标进行对比分析；根据对标成果，组织相关部门与兖矿煤化工程有限公司对《气化装置水煤浆专业技术服务》、《气化装置黑灰水专业技术服务》等内部协同合同重新进行谈判，从人员配置、手续费、药剂配比等多方面对标兄弟单位进行量化对比分析，优化付款方式，预计可实现２％降幅。

为更好地盘活存量资产，该部门紧跟废贵重金属回收市场行情，抓住市场上行有力时机，借助能源集团干将平台的竞争优势，集中挂拍多项废旧金属处置竞拍，其中废不锈钢、废铝、废耐火砖、废浇注料４项竞拍成交结果，均高于评估机构给出的评估价值２０％以上，尤其是废浇注料，溢价率高达３６８％，废耐火砖溢价率达到７７．９％，预计完成存量资产可变现２９０余万。