二季度以来，杨村煤矿以“撸起袖子加油干”的奋进姿态，全力以赴抓好安全生产，多措并举，不断刷新项目攻坚“进度条”，书写奋力谋发展的“春天答卷”。

思想引导“稳”人心

为了不断强化职工安全意识，该矿充分利用电子显示屏、宣传展板、简报、条幅等载体，广泛宣传安全生产政策法规、应急逃生和自救互救方法等知识，深入宣传学习安全生产工作中涌现出的典型人物、先进事迹和做法经验，凝聚起安全工作强大合力。针对不同层次、不同岗位的人员，开展自救器使用培训、焊接作业人员专题培训、创伤急救培训等活动，全力打造安全教育培训体系，着力提升安全培训工作质量，不断提高煤矿从业人员素质。同时，利用全员培训、自主培训、班前班后会、安全例会等时间常态化开展安全警示教育，组织职工观看安全生产警示教育片，并以“大学习、大培训、大考试”为抓手，把安全警示教育作为每期全员专业培训的重要课程之一，以“一专业一警示”“一警示一分析”的模式进行授课，课堂采用观看视频、案例解说、案例分析等方式进行互动，达到人人受警示、受教育的效果。

隐患排查“稳”现场

扎实开展查思想反麻痹、查制度反漏洞、查隐患反松懈、查作风反浮躁、查“三违”反违法“五查五反”活动，对思想作风、责任落实、规章制度、生产系统、设备设施、规程措施、质量标准、安全行为中暴露出的不良苗头，分析查找管理上存在的薄弱环节和盲区死角，做到边排查、边整改、边巩固、边提升。进一步规范现场安全生产标准化管理和岗位操作行为，突出抓好区队班组建设，进一步加强班前班后会、安全不放心人员排查、隐患排查治理闭环管理，狠抓超前预控，规范安全风险评估流程，扎实开展“红黄旗”区队、自主管理班组竞赛活动，增强区队、班组自主抓培训、抓管理、查隐患、抓整改能力。

压实责任“稳”大局

该矿严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，坚持“严”字当头，强化现场跟班带班制度落实，明确现场跟班带班要求标准，严查安全管理过程中存在的作风不严、不细、不实、不精问题，把敢抓敢管、严抓严管作风贯穿安全生产全过程，提高现场跟带班质量，切实把各级职责范围内的安全风险防控好、管理好，共同把好现场“安全关”。同时，严格落实上下班考勤、请销假和工作日禁酒等各项制度，由人力资源部牵头，对全矿劳动纪律进行常态化监督检查，重点检查职工的出勤情况和干部的跟班、值班、带班情况，对发现违反纪律、不执行命令、履职不力等行为，展开严格的责任追查和追究，督促引导全矿干部职工把思想和行动统一到全年各项工作部署上来，确保矿井实现安全生产。