为加快推进信息化，全面提升公司管理效能，矿业工程（安撤中心）与云鼎科技项目团队通过线上视频会议形式召开专题研讨会，重点围绕“六精六提”两化融合信息系统的完善与优化、系统功能定制化设计、问题整改及后续实施计划进行讨论。

云鼎科技项目团队详细阐述了系统功能优化方案，提出通过数据可视化、流程自动化等技术手段，实现考核指标动态监控、考核结果智能分析、业务数据多维联动等功能，进一步提升管理透明度和决策科学性。矿业工程（安撤中心）结合业务实际，详细描述了精益生产考核管理、文明单位创建等五大核心模块需求，对模块设计的逻辑性、操作便捷性和数据安全性提出了具体改进建议、实施方案，为全面提升企业数字化管理水平注入新动能。

此次合作通过构建“指标自动生成、数据实时抓取、结果智能分析”的闭环体系，助力该公司提高经营管理考核的便捷性，进一步推动“六精六提”工作见行见效。下一步，双方将围绕加快系统功能开发测试、开展全员培训宣贯、建立长效运维机制三方面重点推进。