今年以来，鲍店煤矿深入贯彻落实党的二十大精神，以“争创全面一流矿井”为目标，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心作用，深化基层党建创新，厚植人才成长沃土，推动矿井在安全高效、绿色智能、创新驱动等领域实现新突破，为矿井高质量发展注入强劲动能。

党委领航定向　擘画一流矿井蓝图

矿党委坚持把方向、管大局、保落实，以“全面一流”矿井建设为主线，研究制定《２０２５年争创全面一流矿井建设实施意见》，系统谋划党的建设、安全环保、挖潜增效等１２个重点领域提升任务，细化分解８６项对标评比项目，构建“目标－责任－考核”闭环管理体系，推动矿井管理效能全面提升。

聚焦问题导向，矿领导班子以刀刃向内的勇气召开２０２４年度党员领导干部民主生活会暨巡视巡察整改专题民主生活会，查摆党建融合、安全生产等方面问题１００余条，制定整改措施６０项，建立台账销号推进。针对省委巡视山东能源党委反馈意见，逐项分解为６大方面、２４项整改任务和８６条具体措施，以“清单化＋责任制”确保整改见行见效。此外，围绕“降本增效”要求，召开“五转五增五提升”降本增效专题务虚会，形成优化生产流程、压缩非生产性支出等３０余项举措，预计年节约成本超千万元。

支部强基固本　激活一线战斗堡垒

鲍店煤矿党委创新开展“一区两岗三队”创建行动，将党员责任区、先锋岗、示范岗、突击队融入井下掘进、机电维护等关键岗位，并在１２３上０３辅顺②掘进工作面召开党建工作现场会，推动“支部建在连上、作用发挥在线上”。

通过“述评考”压实党建责任，组织基层党组织书记开展全面从严治党述职评议，评定“优秀”９人、“良好”１９人，以考核倒逼履职担当。同时，严把组织生活会质量关，领导班子成员全覆盖列席督导基层党支部会议，确保“红脸出汗”促提升。党建品牌建设成效显著，“榕树党建”等特色品牌在一线落地生根，实现党建工作与安全生产、技术创新同频共振。

人才赋能创新　锻造高质量发展生力军

鲍店煤矿坚持“人才是第一资源”，深化“选育用留”全链条机制。按照“人岗相适、人事相宜”原则，优化调整２２名管理技术人员岗位，择优提拔重用３名９０后青年骨干担任中层副职，１名中层正职获荐进入外部矿井领导班子，为干部队伍注入活力。

实施“雄鹰”培养计划，制定《管理技术人员挂职锻炼管理办法》，选派技术骨干赴科研院所、先进矿井交流学习；联合专业机构开展智能开采、灾害防治等专项培训，累计参训超５００人次。创新技能人才培养模式，启动２０２５年全员技术技能比武，设置班前会讲评、岗位实操、人才库竞聘等５类赛项，以“擂台赛”激发职工“比学赶超”热情，涌现出一批“技术状元”和“创新能手”，为矿井数智化转型奠定坚实的人才基础。