近日，为贯彻公司２０２５年度降本增效、高质高效发展实施意见，扎实推进“六项教育”活动，赵楼煤矿组织召开“全面预算管理与降本增效推动高质高效发展”专题宣贯会，全矿３０名基层单位相关负责人及业务骨干参加会议。

宣贯会重点围绕《２０２５年度经营管理指导意见》《赵楼煤矿关于降本增效高质高效发展的实施意见》及《合同管理办法》《辅助运输材料修旧利废管理规定》等新修订文件系统解读。会议采取“专题授课＋互动研讨”模式，结合物资采购、成本管控、合同履约具体岗位人员与制度制定人员展开业务交流，就提升合同谈判效能、优化技术规格参数、建立市场比价机制等关键环节达成共识，着力构建从文件制定到落实执行全流程管控体系。

会议要求各部门要牢固树立成本意识，在合同洽谈中坚持“质量不降、成本最优”原则，通过强化市场调研和数据分析，科学制定技术参数标准，切实提升资源配置效率。要将“六项教育”活动与经营管理实践有机结合，建立常态化学习培训机制，持续深化全面预算管理，精准实施降本增效措施，为完成矿井年度经营目标提供坚实保障。