近年来，鲍店煤矿深入贯彻两级公司青年创新创效工作部署，围绕“机制保障、资源倾斜、氛围培育、人才强基”四大核心，构建青年创新创效生态体系，形成一批可复制、可推广的实践成果。

强化体制机制建设，构建青年创新“四梁八柱”。该矿制定《全员创新创效竞赛活动实施意见》，对一等奖、二等奖和三等奖的小改小改和创新项目分别重奖１００００元、６０００元和３０００元，并与职称评审、岗位晋升挂钩，积极动员青年职工在技能榜样的带领下牢固树立“挑大梁、敢担当、争一流、站排头”的目标定位，坚持勤学苦练、深入钻研，勇于创新，扎实开展技术攻关、创新创效、小改小革等系列活动。

营造浓厚创新氛围，点燃青年创新“动力引擎”。该矿依托丁奇、王冰青年创新工作室、王燕创新工作室实训基地，为青年职工搭建交流平台，举办“青创大讲堂”“创新沙龙”等活动３８场，覆盖青年员工１２００余人次；开展“大师讲堂”进区队、进现场、进班组活动，将大师讲堂融入培训，累计１１０余课时。连续五年举办“安全技术措施讲评大赛”，累计评选优秀选手３００余人次，进一步提高了青年管理技术人员的综合能力，助推青年在本专业快速成长成才。建立“两年一评”的“优秀青年技工”评选机制，将其先进事迹、创新成果及技能特点制作成图文展板，在榜样街集中展出。

聚焦技能人才培育，筑牢青年创新“人才根基”。该矿高度重视青年人才培养，制定“雄鹰计划”暨青年人才五年培养实施方案，按照“１年融入，２－３年能力提升，３－５年独当一面”要求，分阶段制定培养目标、能力指标，采取多元选拔方式，持续提高管理技术人员整体素质和年轻人员占比。研究制定《鲍店煤矿复合型人才培养管理办法》，推行“上挂下挂”锻炼、技能晋级奖励、五级人才库建设等举措，全矿９０后中层管理人员达到２４人，２名高技能人才斩获全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖。２０２４年全员岗位技能大比武活动中，３５岁及以下青年职工３２６人次，占比２４％。