“5 月底前必须完成矿井自然灾害应急预案演练”

“5 月 10 日前必须备齐防汛抢险物资，保证数量和质量，专库存放、专人管理。”

随着一道道指令声的传达，鲍店煤矿雨季“三防”工作进入紧张有序的筹备阶段。

该矿深刻吸取以往台风、暴雨、洪涝等灾害事故教训，时刻保持高度警备，坚决克服侥幸心理、懈怠思想和情绪，超前部署雨季“三防”工作，立足防大汛、抢大险、救大灾、堵漏洞，坚持问题导向，将雨季“三防”纳入日常管理，在人力、物力和财力上给予保证。

该矿逐级落实防汛责任，成立雨季“三防”指挥部，全面加强汛期矿井“三防”工作的组织领导和指挥协调能力。成立抢险突击队、技术专业队、抢险预备队三支矿井防洪抢险队伍，负责应急抢险处置，并在进入汛期后加强值班备战。抓好安全供用电、防雷电、通讯系统管理，提前完成6kV 及以上供电线路检查、线下障碍物清理、防雷电装置检查检测等工作。抓好井下排水系统检修和清挖，排定泵房排水泵、排水管路等设备设施检修表，确保顺利完成排水系统联合试运转。加强重要防洪地点检查维护，加强防汛物资储备和应急保障，雨季前完成重要岗点防洪设备设施、物资、井筒梯子间等的检查，动态保持物资、设备设施完好。加强预案培训演练、值班值守和应急处置，，完善大风、雷电、暴雨等恶劣天气现场处置方案，切实增强对灾害的防范和处置能力。

为确保各项工作按节点完成，该矿严格执行“一工程，一措施、一验收”制度，凡到时间验收不通过的，对“三防”工作制度不健全、责权不清、隐患排查不到位的，对“三防”工作管理不到位、推诿扯皮的，对措施不严细、应急处置不当的一律严肃考核，确保矿井安全度汛。