自鲍店煤矿开展“争做问题解决者”主题活动以来，该矿综掘二区党支部将解决问题作为“过硬党支部”创建与工区安全生产经营融合的切入点，转变工区管理人员工作作风、提升工作执行力的支撑点，引导全区干部职工树牢“问题意识”，切实发现、跟踪、解决现场安全管理、掘进生产的难题、难点，有效推动工区的安全生产与和谐稳定。

强化思想动员，凝聚共识。关于“争做问题解决者”主题活动通知下发后，该区党支部通过“三会一课”、主题党日活动、职工政治学习等形式，组织支部党员、全区干部职工深入学习主题活动精神，引导党员职工树立“发现问题是前提，解决问题是关键”的理念，将问题意识贯穿工作始终。同时，将“争做问题解决者”主题活动纳入支部月度优秀党员、优秀职工评选中，激发党员、职工主动发现问题、解决问题的积极性。

构建责任体系，明确分工。为使主题活动顺利开展，该区党支部依托“一区两岗三队”创建活动，按照作业地点将工区施工范围划分成若干责任区，每名队长及以上管理党员负责各自分管责任区，党员联系具体岗位，建立“支部书记牵头、党员干部包保、党员带头示范、全体职工参与”的责任体系。要求党员每周至少在责任区开展一次巡查，收集安全、生产、设备等方面的问题，及时反馈到党支部、并及时填写“争做问题解决者”问题清单。在每周三的问题分析会上，对收集到的问题进行梳理分类，对不能个人解决的问题，工区制定整改措施，明确责任人和解决时限，形成问题整改台账。

推行“问题在现场解决”。该区党支部严抓管理人员生产现场作用发挥，要求管理人员坚持“问题在现场发现、矛盾在现场化解、工作在现场推进”，与职工同上同下、干力所能及的工作，排查现场安全管理、施工工艺、设备运行等方面存在的问题。例如，在负责六采北皮延伸掘进施工过程中，该区党支部组织工区技术人员进行商讨，在满足支护强度的前提下，执行“上限掘进”，将排距提高到平均９５０ｍｍ，每月可增加进尺约１５ｍ，既提高了进尺，又节约了材料。

开展技术攻关、创新创效。该区党支部鼓励党员开展技术创新，根据巷道内温度差异较大、空气湿度较高，职工工作服经常处于潮湿状态的问题，在“智能化掘进党员示范岗”负责的胶轮车副巷，自主设计加工了包括除湿衣橱、洗手盆、干手盆、喷淋洗靴池、风干式靴池为一体的“干衣净靴一体机”，在职工上井或工作服潮湿时，使用除湿衣橱、喷淋洗靴池、风干式靴池，吹干工作服、洗净胶靴上的煤泥，做到“净靴踏平安、干衣展精神”。

总结经验，形成长效工作机制。在每周三的问题解决日会议上，该区党支部组织工区管理人员对已解决的问题进行定期复盘，分析问题产生的原因、解决过程中的经验教训。通过解决问题分享和学习，从解决问题中吸取经验，提高解决类似问题的能力。下步，该区党支部将问题解决情况作为年度各类评先树优的重要依据，对在问题解决中表现突出的个人给予奖励。同时，对发现问题不及时、解决问题不力的管理人员进行批评和考核扣分，进一步营造干事创业氛围，为矿井高质量发展、工区安全高效生产贡献力量。