近日，兖矿能源发布２０２４年下半年职工小改小革创新成果表彰决定，鲁南化工职工李冲、刘继文分别凭借《一种联轴器快速对中找正方法及找正工具》《液位开关改造》项目，斩获一等奖和二等奖。

近年来，鲁南化工积极响应上级号召，高度重视职工小改小革创新工作，制定实施《职工小改小革创新成果管理评选办法》，以“一季一评、半年推荐、年度总评”模式激发全员创新活力。坚持“创新即推广”理念，通过组织专题交流会、成果汇编共享、跨部门“认领推广”等机制，推动一大批优秀成果在生产一线落地，切实解决了生产中的痛点和难点问题。

通过建机制、搭平台、进班组、求实效的工作措施，有效激发职工群众的创新活力和劳动热情，使全员创新活动成为撬动企业效益的动力源。充分发挥群众工作的组织优势和各职能部室的专业特长，建立公司、车间、班组三级网络保障。按照职责分工，分系统开展“五小”竞赛、金牌员工评选、技术创新、ＱＣ攻关、合理化建议征集、持续改善、优秀创新成果评选等群众性创新创效活动，确保全员创新深入到班组，延伸到一线，形成征集、评审、反馈、奖励的“闭环流程”。

充分发挥劳模（技能大师）创新工作室带动辐射作用，搭建职工创新创效新平台。五个专业工作室达到主专业全覆盖的建设水平，其中四个工作室被评为省级工作室。创建全面质量管理工作室，发挥专业技术人员力量，实施“大课题”治本、“小改善”治标的管理模式，定期组织课题改进、团队交流、成果发布。２０２４年，各工作室累计创效近千万元，李冲研发的联轴器快速对正工具，通过优化设备安装流程，找正控制更加精准，检修效率提升５０％；刘继文的液位开关改造项目则攻克了仪表液体开关使用周期短难题，实现降本６０００余元。

创新激励机制，对内设立专项奖励基金。累计征集小改小革创新成果２５２项，评选优秀创新成果６３项，奖励１．５５万元。２０２４年推荐荣获山东省职工创新创效竞赛二等奖１项，获得奖励１０万元。自２０２３年下半年参与兖矿能源职工小改小革创新成果评选以来，荣获一等奖２项、二等奖２项，赢得上级工会资助１０万元。通过聚焦“小发明、小创造、小革新、小设计”，激励更多的职工积极投身到创新创效工作中来，立足岗位破解生产难题，形成了“职工当主角、问题为导向、效益为核心”的良好氛围。

鲁南化工工会负责人表示，职工的小智慧，汇聚成企业的大能量。这些小改小革创新成果虽然看似微小，但实实在在地解决了生产中的问题，激发了广大职工的创效活力。未来，鲁南化工将继续加大对小改小革工作的支持力度，完善创新成果的推广和应用机制，让更多的创新成果转化为现实生产力，为企业创造更大的价值。