鲍店煤矿综采一区党支部积极推动基层党建与生产经营深度融合，探索形成了具有鲜明特色的“六式”工作法。通过“点餐式”理论培训、“配对式”技术帮扶、“点穴式”任务攻坚、“多元式”一线降本、“家常式”谈心交流和“激励式”评比竞赛，全面激发红色动能，凝聚干事合力。

“点餐式”理论培训，靶向补短板，理论素养提升。面对部分职工理论知识薄弱的问题，该党支部创新培训方式，推出“点餐式”培训。职工依据自身需求“下单”，党员业务骨干精准“上菜”。培训内容既涵盖思想理论、会议精神，又包含安全知识、应急方法等内容。用“大白话”讲透，不断提升职工业务修养与安全理念，为安全生产筑牢理论根基。２０２５年以来，已开展４期点餐式培训，２０多名职工从中受益，职工理论测试合格率同比提升２５％。　　

“配对式”技术帮扶，精准提弱项，职工技能进阶。为提升职工岗位技能，该支部采用“配对式”技术帮扶。该党支部将各业务技能大师与参加技能进阶的职工“结对子”，利用生产间隙开展“手把手”教学。通过精准分析，找出岗位技能薄弱之处，以“经验分享”和“手把手”教学的方式，传授理论知识和现场故障排查技巧、效率提升方法。２０２５年以来，由２２名职工分别申报高级工、技师、高级技师技能职称，工区技能人才比例不断提升。

“点穴式”任务攻坚，定点攻坚，护航稳产高效。为消除制约安全生产的难点症结，该党支部组建“克难攻坚”党员突击队，采取“点穴式”攻坚策略。每月开展专项检查，聚焦生产症结，针对制约安全生产、标准化提升等突出问题，在党支部大会上集思广益、共同研讨解决方案。２０２５年以来，该突击队先后进行生产突击３次，成功完成“７３１１工作面安装运输”“７３１１工作面旋转开采”“办公区域地面标准化达标提升”等重点攻坚任务，有效消除羁绊，保障党支部各项工作高效推进。

“多元式”一线降本，全员挖潜力，提效促增收。为实现降本增效，该党支部创优活动形式，开展“多元式”降本活动。“废料淘宝”收集备品配件，“小件自加工”节省采购成本，“金点子”活动激发全员智慧，“修旧利废”让废旧物品重焕生机。２０２５年以来，各项降本活动成果丰硕，累计增效１０余万元，更营造出全员节约、创新创效的良好氛围。

“家常式”谈心交流，架起连心桥，凝聚向心力。该党支部创新服务方式，以“家常式”交流确保队伍和谐稳定。通过“六必访九必谈”和“争做问题解决者”活动，广泛收集职工问题与困难，及时给予慰问帮扶和心理疏导。畅通的职工民意渠道、贴心的服务举措，为工区营造出和谐稳定的工作环境。

“激励式”评比竞赛，赛场砺精兵，争先树标杆。该党支部依托“一区两岗三队”创建实施“激励式”竞赛。年初拟定荣誉目标，每月开展劳动竞赛，通过考核排名、公开奖励等方式，激发职工参与热情。２０２５年以来开展各类劳动竞赛活动５次，各班组“比学赶超”热情高涨，工区形成“你追我赶，共同进步”的浓厚氛围。