所谓担当就是敢想敢干、敢拼敢闯、敢于担责，在鲍店煤矿生产准备工区就有一个“铁将军”。他叫信恒涛，１９９３年参加工作以来一直奋斗在矿井一线，在区队他是出了名的“铁手腕”，敢于坚持原则，不怕得罪人，敢于在任何人、任何工作中挑骨头、动真格。凭借吃苦耐劳、踏实肯干的工作作风和高度的责任心，从一名巷道掘砌工逐渐成长为区队业务骨干，再到副区长，数十年来他无论面对怎样的艰难险阻，从未有过丝毫退缩。

刚柔并济抓安全，彰显责任担当。在煤矿工作，安全是重中之重，信恒涛深刻明白这一点。前不久，综机场地在起吊支架底座时，职工贾凡伟站位不当，他现场进行纠正，并在班后会上让其亮相检查，他说：“对待安全工作，不能有丝毫的大意，一针不补，十针难缝，我在岗一分钟，就要尽职６０秒”，贾凡伟被他的刚性管理和抓安全生产的决心所折服，自愿接受了批评和处罚。还有一次班组职工薛航因工作赶进度，在没有规范连车的情况下，就驾驶电瓶车往井口倒运液压支架，被信恒涛发现后及时制止并重新规范连车，事后与薛航谈心交流，同他讲违章造成事故的沉痛教训，讲违章作业的危害性，心存侥幸心理的薛航被信恒涛的真诚所感动、主动要求给予处罚。信恒涛用他高度的责任心为安全生产奠定了坚实基础。

一丝不苟抓质量，标准化水平大幅提升。信恒涛干起工作来扎实、出色、到位，在从严管理的形势下，他深刻认识到，抓好安全必须先抓好质量，抓好安全必须先创建好精品工程。他的工作标准就是“高效落实、完美执行”，现场的每一道工序、环节都严格按照技术措施要求进行，不放过任何一个细小的问题。对安全薄弱地点、薄弱人员和环节，他重点监督检查，哪怕是一颗螺丝钉的松动他都会严格把关。有一次在检查即将下井的设备时，他们发现一颗立柱销子没插到位，便立即喊停，组织人员把设备拖回场地解封后重新固定销子归位，杜绝了运输途中的安全隐患，严谨的工作态度不仅保证了工作的安全系数也让场地班多次受到领导的赞扬和好评。特别是在综机新场地的标准化创建中，他打破固有模式，创新实行“６Ｓ”管理，科学制定新综机场地规划，设置完善场地各板块区域，根据设备类型归类摆放，重新规划整理后，可以同时满足２个工作面的安装撤除，确保了大型设备快速封装车和运输，工作安全性和效率进一步提高。

打破陈规谋创新，提升工作效能。“生产管理不光要靠出力，还要动脑筋不断创新班组管理。”这是信恒涛经常说的一句话。他清醒地认识到，要想有新的突破就必须不断地创新管理理念，创出一套行之有效的管理方法，才能带来新的生机与活力。为此，他围绕班组自主经营管理这个中心，完善工序单价、工作量化考核，使班组职工由原来“等着干”转变为“抢着干”的思想观念，带领场地职工积极参与设备改造，技术创新，小改小革等活动，年均完成小改小革项目数１１项，节约人工费用的同时极大地提高了生产效益，明显增强了现场施工的安全性。为了应对安撤集中时段的工期紧张的问题，他提前对设备标号，明确下井顺序、运输顺序和安装顺序，大幅提高工作效率，为工作面的安装争取到大量宝贵时间。在长期的班组实践中，他还总结提炼出了“三勤、三求、三强化”，即“遵章作业要勤讲到、工作问题要勤看到、有效办法要勤想到。求规范，强化班组安全技能培训；求精细，强化职工安全行为养成；求深入，强化现场安全监督管理”的“３３３”班组安全管理模式，进一步提升了工作效能。

待工友亲如兄弟，传递温暖力量。“别看叨叨工作紧，信区长对工友却有一副热心肠”场地职工说道。信恒涛深知要想把全班职工的心拧到一块，就得要时时把职工的冷暖挂在心上，七、八月份的气温高达三十八九度，由于综机场地的工作性质，存放的都是大型设备，不具备安设厂棚的条件，地表温度接近５０度，设备表面温度更是达到７０多度的高温，作业时滚滚的热浪一阵阵地往脸上扑，但是在这种恶劣的环境下仍旧没有阻挡他对工作的热情，他带领班组成员顶着炎炎烈日，坚持作业，尤其是７３０６工作面安装期间，场地班面临着人员少、任务重的压力，争分夺秒的工作状态，更是让信恒涛身先士卒，事事抢在前头、干在前头，和工友们共渡难关，每天他都早早地到达工作场地，把一天的工作任务缕清缕顺，下班后他更是最晚离开岗位，梳理当班工作的不足之处以便做好第二天的工作安排，每次开工前他都提前准备好满满一包冰冻矿泉水和酸梅汤，帮助工友们消除燥热与疲劳，大家都被他的奉献担当精神所折服。“我们信区在工作中身先士卒，带头搞好安全生产，在生活上倍加关爱我们，所以我们更不能退缩，要团结一致、齐心协力完成任务。”大家纷纷说道。

梅花香自苦寒来、宝剑锋从磨砺出，信恒涛的事迹，在鲍店煤矿采掘区队引起了强烈反响，他用自己的实际行动诠释了煤矿人的道德风范和职业操守，成为大家学习的楷模。今后，他将继续带领着区队职工奋战在矿井高质量发展的大潮中，积极进取、勇毅前行，向着更加辉煌的目标迈进。