今年以来，济二煤矿以高效督察落实为抓手，通过闭环管理、协调联动、精准考核“三力提聚”，打通决策部署落实“最后一公里”，为矿井奋力冲刺“双过半”注入强劲动能。

坚持闭环管理，层层压实责任链条。该矿以《督察工作实施办法》为抓手，将全年重点任务及各级领导安排部署工作，细化分解形成6大项、53小项重点工作实施“日写实、周通报、月考核”动态跟踪机制，过发挥“挂牌督办、核查复核、约谈问责”闭环模式，构建了“领导牵头、部门联动、节点管控”的责任闭环，实现重点工作稳步有序推进。

坚持协调联动，凝聚最大工作合力。该矿优化督察督办领导小组，采取“督调互印”工作法，发挥安监、调度、技术等专业部室职能作用，通过定期调度、一线督察、动态检查等方式，结合“济二煤矿督办流程”平台督导作用，强化过程管控，落实精细管理，以“量质效”三维度排名，有效提升了工作效率，确保各项重要决策和重点工作有效落实。

坚持精准考核，凝聚担当干事合力。该矿牢固树立“干与不干不一样，干快干慢不一样”的理念，通过积分排名、双向奖惩、正反评价等措施，将日常考核结果列入干部能上能下的重要依据，先后下发通报考核5期，累计落实绩效考核4700元。形成了“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的鲜明导向。