６月６日，蓝天公司８名职工代表组成巡视组，深入资源循环鲁西项目部、资源综合利用事业部，以“问卷摸底＋座谈交流＋现场细查＋即时响应”四维联动模式，聚焦作业现场、职工食堂、澡堂等重点区域“把脉问诊”，打通民主管理“最后一公里”。

本次巡视打破传统单向检查模式，以２０余项指标的匿名调查表为先行工具，覆盖工作环境、保障服务、职业发展等维度，系统化收集职工诉求；与一线职工“零距离”座谈，聚焦生产优化、设备维护及后勤保障痛点展开深度研讨；化身“安全质检员”“服务监督员”，通过“走、看、查、验”四步法，全维度排查安全隐患、设施配置等问题。同时，设立“流动意见站”，对现场发现的问题即时记录、分类处置，确保职工意见“事事有反馈”。

在职工食堂，巡视组重点查验米面粮油、肉类蔬菜等原材料质量，排查过期变质问题，观察菜品备料及打餐服务流程，检查采购渠道、加工规范、餐具消毒及环境卫生情况；在职工澡堂，针对热水供应、设施运行、卫生清洁等开展专项检查，以“放大镜”式巡查夯实民生保障基础。

本次职工代表巡视采用“四维联动”模式，精准收集职工诉求，全面排查各类问题。下一步，蓝天公司工会将下发整改通知书，明确责任人和整改时限，建立督导机制，确保问题整改到位，推动巡视成果转化为发展效能。