兴隆庄煤矿立足实际，精准施策，通过强化“双防”机制、安全管控及安全生产标准化建设等一系列扎实有效的举措，全力构建安全发展新格局。

 织密“双防”网络 拧紧风险防控“安全阀”

该矿严格遵循《加强煤矿安全风险管控和隐患排查治理的规定》及“两个清单”要求，全方位、无死角地开展风险辨识与隐患排查工作。

结合矿井自身特点，对各个生产环节、作业区域进行细致梳理，确保辨识排查无盲区、无遗漏。将安全风险管控与网格化管理有机融合，实现井下地面巡检的全域覆盖，使每一处风险都处于可控状态，从源头上杜绝风险失控演变为隐患。

同时，持续深入推进重大事故隐患动态清零行动。督导各专业部室对照标准主动开展自查自纠，对排查出的隐患建立台账，明确整改责任人和整改期限，做到立行立改、闭环管理，为矿井安全生产奠定坚实基础。

创新管控模式 激活安全管理“新动能”

该矿多管齐下，不断创新管理模式。狠抓基层基础管理，持续深化安全警示教育，广泛开展“创建安全标准岗、争做本质安全人”活动。

充分发挥93个岗位“明白卡”和15个典型岗位教学视频的指导作用，分专业、分岗位开展精准培训与严格考核，切实提升员工的安全操作技能和风险防范意识。大力推进“智慧安监”建设，借助先进的信息技术拓展安全生产监管方式。运用智慧安监系统，对行为隐患实施精细化管控，持续优化日管控、周分析、月考核机制，确保隐患早发现、早处置。依照“2568”安全自主管理流程，常态化开展月度班组评比，有效激发班组自主管理的积极性和主动性，稳步推进安全自主管理区队班组建设。

该矿高度重视薄弱环节管控，加强对安全不放心人员的管理。严格开展安全风险辨识评估确认工作，严抓安全考核问责，坚持“一事故一分析一处理一通报”，对典型问题进行深入剖析、严肃问责、广泛警示，加大反向追责力度，确保追责率达到100%。针对工作面冲击危险，科学评估、精准施策，制定并严格落实针对性防治措施，全力实现“零冲击、零预警”的安全目标。

深耕标准建设 打造本质安全“硬支撑”

该矿将安全生产标准化建设作为打造本质安全型矿井的核心工作，持续开展安全生产标准化提升行动，以更高标准、更严要求推动安全发展，为矿井筑牢坚实根基。积极践行简约标准化建设理念，开展月度安全生产标准化流动红旗达标竞赛活动，营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

加强工程质量验收考核，确保采掘工程验收率达到100%，以严格的验收标准保障工程质量。坚持抓好精品工程创建，各专业按照规划“一张图”的要求，统筹推进标准化建设工作。从井下巷道的规范布置到设备设施的标准化安装，从文明生产的精细管理到安全标识的规范设置，全方位、全过程提升安全生产标准化水平，以标准化建设推动矿井安全高质量发展。