“省下的就是赚到的”：机车废机油可以做润滑剂，废旧枕木不能丢、钢轨垫板修修还可以用，设备坏了先想修再想换。

“看看谁是节约标兵”：车间建立修旧台账，班组之间上台“亮相”，晒降耗成果、晒修旧成效，让节约一度电、回收一根螺丝钉成为日常习惯。

为应对煤炭市场下行及行业挑战带来的企业内外部发展困境，物流公司铁路分公司明确思路、抓住重点，把降本要求落实到指标、单位、岗位上，明确稳运保安、深挖内潜、降本增效等工作重点，从优化运输布局、减少无效作业，到严控成本费用、杜绝生产浪费等方面入手，教育引导广大干部职工算好“安全账”“成本帐”“节约账”“生存帐”。

“５月环渤海５５００大卡动力煤现货价跌至６６０元／吨，港口库存超２９００万吨……”在机务段检修车间，山东能源劳动模范、机务段检修车间副主任袁合升正在为当班职工讲述他的所见所闻，一组组数据敲响了大家“紧日子”的思想警钟。

“作为一名普通职工，面临设备老化、资源减少等压力我们没有改变的能力，但是正如袁主任所说：吃不穷喝不穷，盘算不到就受穷。我们必须精打细算过日子！”机车检修工陈西全深有感触。

从科学调度到精工细修，从运输一线到后勤岗位，降本增效不再是一句简单的口号，而是每个铁路人扛起的实实在在的责任。与此同时，“吴忠新技能大师工作室”“赵阳劳模工作室”“职工实训基地”等平台也在如火如荼开展各类培训工作，深耕铁路运输多年的老师傅、金蓝领们带着年轻职工开展小改小革，攻克设备故障、工艺瓶颈，破解设备维修的难题，从外委到自修，每一个金点子都成为降本增效的“金钥匙”，每一份“小节省”都凝聚成企业渡难关的“大底气”！