今年以来，鲍店煤矿督察办公室深入学习贯彻习近平总书记关于督察工作重要讲话和指示批示精神，认真落实两级公司决策部署和矿党政工作要求，强化自身建设、改进督察方法、提升督察效能，有力推动公司决策部署和矿井重点工作落地见效。

坚持服务矿井中心工作

在扎实推动年度重点工作和日常重点事项督办落实的基础上，将８６项争创“全面一流”矿井目标，２２项对标学习任务等作为工作重点纳入专项督办。

争创“全面一流”矿井：一季度参与公司排名或完成内部指标的５８项争创“全面一流”提升项目中，完成提升目标的４１项，其中１３项超目标完成。对标学习：坚持“拉高标准、对标一流”，积极组织各层级人员，赴先进企业、标杆企业开展对标学习，着力提高各级管理技术人员业务素质、解决问题“两个能力”，真正做到“他山之石琢己身之玉”。截至６月２４日，１４个专业开展外出对标学习活动，收集手写心得体会６９份。

做实做细超前预警提醒

在用好传统“三单”督办的基础上，创新应用新型督察提醒手段，保障各项督察工作限时办结，实现闭环管理。

设立重点工作“曝光台”，每日早调度会对重点工作推进落实快速的“红旗先锋”、推进落实不力的“蜗牛工程”、即将到期的临期任务进行曝光展示。设立钉钉督察工作群“提醒台”，每周对临期预警、正常推进、按时办结等不同推进状态，分别用红、蓝、绿等颜色详细标明后发送至“督察工作”钉钉群。设立工作落实情况“展示台”，制作矿２０２５年度重点工作推进完成情况、争创“全面一流”矿井目标完成情况牌板，悬挂在地面集控中心醒目位置，分别用不同颜色标注不同工作推进状态，切实起到激励先进、鞭策后进作用。

全面跟踪领导安排工作

在抓好日常重点工作督办落实的基础上，根据矿党政主要领导要求，建立督察办公室内部会商研判工作机制，每日对矿党政安排重点工作进行梳理汇总，逐一分析研判，明确需下发督办单的重点工作。

针对下令当天、下令次日即可完成，或工作任务较为简单的一般性日常工作，督察办公室建立安排工作跟踪督导台账，采取钉钉提醒，电话确认等方式督促工作落实，确保矿主要领导安排第一时间得到响应，第一时间落实落地。