“安全生产标准化与安全生产是相辅相成、相互促进、缺一不可。在安全生产月活动中，要将安全生产标准化贯穿始终，让标准成为习惯，让习惯符合标准！”济三煤矿党委书记、矿长郭现伟在矿安全办公会上强调。今年以来，济三煤矿将安全生产标准化贯穿到每个生产环节，从巷道开拓的尺寸标准，到机电设备的维护周期；从职工现场操作规范，到隐患排查的流程要求……全方位、多层次推进安全生产标准化建设，为矿井安全生产筑牢坚实防线。

锚定标准强根基。该矿紧扣“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”安全生产月主题，以“标准化、模块化、精细化”管理为总抓手，深度融合安全生产月系列活动。依托“３４５１０”标准化管理体系，精准制定《安全生产标准化创建实施方案》。细化重点项目实施规划，将任务分解到日、责任落实到人，对照清晰的时间表、路线图稳步推进。在全矿范围内开展采掘头面安全生产标准化排查整治规划再提高活动，明确现场施工地点整治提高具体内容，排定期限，按照统一规划标准，全面提高。持续推行安全生产标准化“正反面观摩＋专业曝光”双剖析机制，做到“一周一通报、一周一亮相、一月一考核”，确保现场标准化提档升级。

隐患排查全覆盖。本着“查找隐患、反馈隐患、消除隐患”的原则，扎实开展“查找身边安全隐患”活动，引导职工从安全管理工作的“旁观者”向“主导者”转变，把安全工作变为职工群众的自觉行动，提高发现隐患和解决问题的能力，形成“人人讲安全、个个会应急—查找身边安全隐患”的浓厚氛围。同时，在“日检、旬检、月验”日常巡查基础上，联动开展隐患大排查、“评优找差”，将隐患治理与应急能力提升相结合。组织全员参与标准化操作流程应急演练，模拟井下透水、地面设备故障等突发场景，通过实战化训练，让“个个会应急”成为每个员工的安全技能标配，全面提升矿井安全生产标准化建设水平。

打造精品示范区。坚持“以点带面抓提升，示范引领齐发展”思路，深入开展“创亮点、树样板、建精品”活动，扎实推进示范区建设和采掘工作面定置化管理，将标准深度融入“全周期”管理。从规范操作流程到强化现场管理，每一个环节都精准对标、严格落实，针对井下存在的物料摆放不规范、电缆管路吊挂标准低、标识模糊等问题，通过“专业模块化，模块标准化”，将各专业标准具体化，并以“一张图”的方式对现场进行“定置化”管理。先后打造１８３下０６工作面、２３下０４工作面等多个精品示范区，稳步实现标准化全域全时段动态达标。

对标学习拓思路。深入落实“走出去学经验、引进来促提升”的管理理念，由专业分管领导带队，分专业组织生产骨干赴先进单位、兄弟矿井学习观摩，通过对标先进、学习讨论、引入落地，促进安全生产标准化境界再提升、标准再提高。掘进专业分别对标学习东滩煤矿、梁宝寺煤矿、李楼煤业等标准先进单位。学习借鉴矿压测站一体化管理牌板、架棚棚腿硬连接方式、风水分离器加工优化等一系列标准化固化项目。按照“奔着问题去　带着成果回”的原则，对标学习成果与公司生产实际相结合，创新思路、积极探索，打造２３下０１－１胶顺联巷标准化精品头，通过规划双惯导自主截割系统、自移式皮带机尾、干式除尘风机、永磁滚筒等，实现智能化和标准化相互融合。