鲍店煤矿以抓好阶段性安全管控为抓手，通过制定详细的安全管控计划，明确各阶段的工作目标和重点任务，将安全责任层层落实到每个岗位、每名员工，形成全员参与、齐抓共管的良好局面，为矿井的安全生产筑起一道坚实的屏障。

强化储煤安全管理。该矿严格落实煤堆降温应急措施，采取针对性措施加强存煤安全管控。加强测温数据变化趋势监测和分析，全面检查煤仓一氧化碳、甲烷传感器情况，确保数据准确可靠。严格检查煤仓储煤情况，每日核查温度监测记录等视频、台账，确保支撑材料齐全。要加快存煤发运，降低风险隐患，确保存煤安全。

强化机电专业管理。该矿严格按照规程措施要求，组织副井排水管路安装工作；加强井筒作业期间现场安全监管。加强六采北皮延伸、五采四皮运行期间的现场管理，确保现场作业安全。

做好阶段性管理。该矿进一步加强雨季“三防”应急值守，开展应急队伍集结盲演工作，检验各单位响应集结速度，提高应急反应、处置能力和妥善避灾能力。“三防”办公室组织人员排查排水设施、闸口杂物堵塞情况，防止堵塞积水。高度重视环保管理，加大地面扬尘、刷漆作业、污水处理监督考核力度；做好矸石外排工作，严格落实车辆清洗、密闭工作，确保区域环境质量达标。

强化标准化管理。该矿扎实推进胶轮车、电机车运行线路安全生产标准化提升工作，及时清理回收北翼辅运上山换装车场至猴车后尾沿途等重点区域各类物料杂物。严格按标准吊挂固定沿途牌板，定期清理卫生，确保标语清晰、环境整洁。