为深入总结二季度自主改善提案工作成效，进一步锚定“六精六提”融合管理目标，全面深化提案活动实施，7月1日，转龙湾煤矿召开二季度自主改善提案评审会。此次会议旨在点燃全员创新热情，激励广大职工在安全生产、经营管理、科技创新等领域发挥“大众创效、万众创新”主力军作用，用智慧与行动书写矿井安全提效、创新创收的新篇章。

总结成效表彰先进，深化融合明确方向。会议开始，公司分管负责人指出自主改善活动是通过制度化奖励机制，引导和鼓励员工积极提出并实施有利于改善企业经营品质、提升管理能力的各类革新建议。本次评审会不仅是对二季度成果的集中检阅，更是对下一阶段工作方向和目标的明确宣导，旨在推动活动更深层次、更广范围地融入“六精六提”管理体系。

正视问题精准施策，严控质量提升效能。在肯定成绩的同时，该矿也直面当前存在的挑战，并对后续工作提出重点要求：一是提升申报积极性，针对部分单位申报量远低于基准要求的问题，将重点检查激励制度落地，基层区队须在“班清班结”中设立专项工序单价，做到当日提报，次日奖励；二是强化月度评审激励，凡经矿两化融合管理办公室审核通过的提案，各单位须及时奖励并公示，并对推进专员进行相应奖励；三是严把公司报送质量，报送至公司层级的提案须经严格筛选优化，确保创新性、实效性和推广价值，避免重复延伸提案、执行既有制度要求的整改项及内容不完善的提案，各单位需加强标准学习提升撰写质量；四是聚焦改善核心价值，提案应主动发现新问题、提出新方法、创造新价值，而非被动执行既有规定。

同台竞技展示风采，交流研讨碰撞智慧。评审环节精彩纷呈，共有来自采掘、机电、通防、洗选、发运、生产辅助等多个领域的47项优秀提案参与角逐。“我们巧用废弃钢材，自主研发纯机械自锁式风门闭锁装置，无需电力，一道门开启瞬间，钢丝绳联动即刻锁死另一道门，彻底杜绝双开风流短路，纯机械结构坚固耐用、零延迟闭锁。”通防工区焦志远感慨道：“这‘铁疙瘩’比买的更‘认门’，省钱省心安全双保险。”由分管领导和业务科室负责人组成的评审团，秉持实事求是、公平公正原则，对每个提案进行了专业点评和现场打分。工作人员即时公布得分与排名，现场气氛热烈，评审会成为各专业交流创新理念、碰撞智慧火花的高效平台。

本次评审会不仅是对二季度自主改善提案的肯定，更有效激发了职工发现问题、思考问题、解决问题的主动性，增强了主人翁责任感和成本意识。展望未来，转龙湾煤矿将持续尊重职工首创精神，积极搭建创新平台，大力营造“敢为人先、争创一流、崇尚创新”的浓厚氛围。号召全体干部职工以先进为榜样，立足岗位，聚焦重点，深挖亮点，持续创造价值，为推动矿井高质量发展贡献更大智慧和力量！