鲍店煤矿全面对照国务院安委会《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》以及矿安全生产治本攻坚三年行动治本攻坚目标任务，秉持“零容忍”态度，结合日常安全检查计划，深入开展全矿安全生产隐患排查整治行动，坚决筑牢安全生产防线，保障矿井安全稳定健康发展。

加强组织领导。为确保安全生产隐患排查整治行动工作实效，该矿成立以矿长、党委书记任组长的排查整治行动领导小组，具体负责行动的组织安排、统筹协调和检查考核。排查整治行动由矿主要负责人亲自安排部署、督促落实；各专业分管领导、副总师及各部室、各单位主要负责人亲力亲为、靠前指导、督促落实，分管负责人明确职责分工，细化工作任务、推进措施和时间节点，统筹推进各项任务落实。各牵头部室每月最后一日将排查整治行动相关资料报安全监察部备查。

严格落实责任。该矿各级组织充分认清当前的安全形势和开展隐患排查整治行动的重要意义，各牵头部室组织开展全面、深入的自查自纠工作，建立常态化自查机制，对发现的问题及时整改，形成闭环管理。自查过程中，做到不留死角、不留盲区，全面消除责任盲区和管理漏洞。安全监察部结合日常检查和现场专盯，持续加大排查整治行动开展情况检查力度，堵塞安全管控漏洞，巩固矿井安全基础。

提高整治质量。该矿在高标准落实日常工作的同时，切实提高隐患排查质量。对排查发现的共性隐患、突出问题，组织专业人员进行深入的分析，从管理、技术、制度等方面倒查隐患成因，制定针对性强、切实可行的措施，从根源上消除隐患。注重发挥技能大师、技术能手作用，运用专项诊断、现场剖析、专题研究等方式，彻底排查、有效整治各类事故隐患。

强化整改提升。该矿坚持边查边改、立查立改的原则，对排查发现的隐患，能够立即整改的当场整改；对不能立即整改的，制定详细的整改方案，落实安全防范措施，确保隐患整改过程中的安全，严格做到隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。建立隐患整改跟踪机制，定期对整改情况进行复查，确保每项隐患都按照要求整改到位。