南屯煤矿坚持向管理要效益、以创新谋发展，通过精细管控、技术革新、全员挖潜三大举措，在保障安全生产的前提下，上半年完成修旧利废２８０余万元，累计盘活存量资产５００余万元，交出一份亮眼的“节支创效”成绩单。

小方法撬动大效益

中煤筛在跳汰洗煤系统中扮演着“质量守门员”与“效率放大器”的双重角色，其性能直接影响中煤产品质量系统运行成本。该矿采用５１９＃中煤筛是连接跳汰分选与产品处理的核心设备，承担着中煤粒度分级、质量控制、脱水脱介等关键任务，但是弹性杆筛板成本高、易堵塞、耐磨性能差成为不得不面对的困扰。

“每件弹性杆筛板成本是２０００元左右，平均使用寿命只有４０天”，洗选发运中心郭瑞国师傅感慨道：“要是能延长筛板的使用寿命，每年可是能节省不少材料费！”

该矿洗选发运中心通过开展５１９＃中煤振动筛筛板的优化改造项目，对废旧耐磨冲孔筛板改造，提高耐磨冲孔筛板开孔率，优化筛孔大小防堵塞，减少筛板的磨损，使筛板的使用寿命延长至６－８个月，降低了更换筛板的频率和成本，提高了生产的连续性和稳定性，产生经济价值约８０万元……

用实招“淘真金”

早８：２０，该矿综掘二区材料员丁坤就拿着个卡尺在废旧场地各种报废活塞杆上测量着，工作服上和双手上蹭得全是铁锈。路过的职工小王说：“丁师傅又在这里找宝贝了！”

该矿综掘二区锚定材料管理“六个零”工作目标，积极发动职工开展“上井不空手”和“微”节约活动，制定“修旧利废”物料价格明细表，给工友们细算经济账。严格执行工区“以旧换新”制度，建立交旧领新台账，不上交旧的材料坚决不发放新的。

矿井每年因地脚螺栓锈蚀导致的维修成本超５万元。面对这一“小问题大麻烦”的痛点，该矿运转工区成立技术攻关小组，从“防锈细节”入手，探索低成本、高实效的创新解决方案。创新推出“防护油衣＋安全帽”等实用方案，利用废旧润滑脂，用毛刷将螺栓螺纹、连接处均匀涂抹，形成致密防锈层。针对螺栓头部易积尘的缺陷，用剪刀将矿泉水瓶剪成１０ｃｍ高的圆筒，套在螺栓顶部，形成“防尘帽”。这一改造既阻隔了粉尘和水汽，又便于检修时直接取下，解决螺栓易锈蚀问题的同时，将防锈成本降至“零元”。

降本引领“新风尚”

“广大干部职工务必树牢成本意识，形成人人肩上有任务、个个身上有指标的浓厚氛围，实现由‘要我节省’到‘我要节省’的思想转变，做好降本大文章，打好增效持久战。”在南屯煤矿综采一区班前会上，党支部书记辛成刚说道。

该矿坚持以成本指标控制为关键，以生产安全稳定为基础，以降本增效提质为要求，深化降本增效“三个一”专项活动，以点带面，征集各单位管理人员、班组长、业务骨干“企业渡难关　降本我先行”心得体会７０余篇、案例３０余篇；结合“五转五增五提升”“安全生产月”等活动，组建党政工团宣讲员进区队、到班组、入井口，开展度危求进形势任务微宣讲进一线活动２０余场次，引导全员充分认识当前成本管控、节支降耗对推进企业发展的重要意义，自觉树牢“一切成本皆可降”的理念，汇聚打好降本增效攻坚战的强大动能。

如今，“算着干、省着花、创新赚”成为矿区新方式，南屯煤矿也将持续深化精益管理，将“节支有方”的智慧和“创效有招”的魄力，融入生产经营全过程，让“节支创效”的内生动力汇聚成推动矿井破浪前行的磅礴力量。