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鄂尔多斯公司:蹄疾步“稳”描绘实干图景

张志超   发布日期: 2025年07月28日

行稳才能致远,奋楫方能争先。鄂尔多斯公司牢牢把握当前发展形势,正确处理发展和稳定的关系,在决胜全年的赶考路上稳舵定锚、奋楫扬帆,全力推动各项工作稳中求进、稳中有进。

稳安全,增强发展基础力。在夯基固本上巩固提升,全力守牢红线底线。突出体系建设促提升,深化“双防”体系建设,按照“两个清单”系统辨识危害因素,全面排查风险隐患,严格落实治理方案;深化自主管理体系建设,健全安全自主管理内控机制,提升安全自主管理能力。突出能力提升防灾害,坚持区域先行、分区治理、精准施策和专业协同、多灾同治,持续开展隐蔽致灾因素普查和重大灾害“一矿一策”治理。强化排水系统运行维护和工作面排水管理,完善地面大系统注胶,严抓防冲措施现场落实,确保了稳定受控。突出责任落实严考核,依托“1+1+1+N”求实检查、安全评价、包保检查等载体,用好通报批评、约谈警示、组织处理等前端处置手段,确保了各级安全责任落实到位。

稳思想,增强教育引领力。坚持把“统一思想聚共识”作为攻坚克难的重要保障。扎实推进“五转五增五提升”主题活动,开展爱企“三问三答”,组织干部职工围绕“当前形势怎么看、存在问题怎么改、推动发展怎么干”三个方面谈认识、谈体会、谈思路,找准思想上、工作上存在的问题不足,制定整改提升措施。用好微信公众号载体,开设“五转五增五提升”“成长·奋进”等专栏,编发“爱企三问·我们这么答”视频10余期;发放《逆势突围、你我皆是主角》倡议书,征集“我与山东能源共成长”征文,干部职工共建共为谋发展的热情不断高涨。

稳队伍,增强干事战斗力。注重挖掘职工群众聪明才智,积极搭建职工干事创业平台,深化劳模、技能大师创新工作室建设,建立创新创效成果展和技能大师公开课工作机制,荣信化工评为能源集团全员创新潜质企业,营盘壕煤矿张艳劳模(高技能人才)创新工作室被评为能源集团示范化劳模(高技能人才)创新工作室。始终坚持发展依靠职工、发展为了职工,组织“惠工学堂”进基层、“关爱生命·救在身边”健康知识讲座等活动,节日期间走访慰问困难职工,让职工既有“医”靠更有“依”靠。针对暑假探亲高峰期,所属各单位结合实际,组织灵活多样的暑期亲子活动,让职工在单位就能感受到亲情温暖。

稳大局,增强环境保障力。创新“四维五促”舆情管控模式,从时间、空间、内容和人员“四个维度”,实现“四个环节”促早期干预、“五环相扣”促舆情防控、“智能监测”促精准施策、“协同联动”促应急处置、“定期复盘”促效能提升,构建了全方位、多层次、立体化舆情管理体系。坚持信访风险源头管控,开展“拉网式”矛盾纠纷隐患排查行动。运用新时代“枫桥经验”,制定特殊时期《信访维稳安保工作方案》《信访维稳安保应急预案》,采取“接诉即办”工作模式,严格执行领导班子成员24小时值班值守和“零报告”制度,营造了稳定可靠的良好环境。