‌面对高温酷暑与成本管控的双重挑战，杨村煤矿以职工需求为导向，创新开展“夏送清凉”、修旧利废、幸福食堂公寓创建等举措，将人文关怀与精益管理深度融合，上半年实现材料成本同比下降19.5%，同时以“幸福工程”提升职工获得感，凝聚起全员攻坚克难的强大合力。

关怀职工“零距离”‌。近期，烈日炙烤下的杨村煤矿井口候罐室内，一碗碗冰镇绿豆汤、一块块甘甜西瓜被递到一线职工手中。面对连日高温，该矿将“夏送清凉”融入常态化服务，幸福餐厅推出凉拌菜等夏季特色菜品，职工公寓同步开展卫生大扫除，通过环境优化与物资保障，确保职工“快乐度夏、安全度夏”。这一系列举措，彰显了企业“以人为本”的发展理念。

成本管控“瘦身术”‌。“省下的就是赚到的！”杨村煤矿深植精益管理思维，将降本增效作为提质突破口。通防工区职工孙志龙与工友们正参与废旧设备翻新竞赛，经过修复的零件“整装待发”，该矿通过“节奖超罚”机制激发创新活力，严格材料计划审核，推行“有旧不领新”原则；同时构建废旧物资全链条管控体系，依托“干将”平台实施阳光交易，呆滞物料金额下降40%。非标件加工车间更以“图纸双审制”和“精准用料”将原材料利用率提升至92%，从源头杜绝浪费。党委书记郭赵虎表示：“开源节流并举，才能为矿井可持续发展注入长效动能。”

幸福工程“暖心牌”‌。7月28日，该矿领导带队调研“幸福食堂”“幸福公寓”，实地解决职工急难愁盼。在幸福餐厅，调研组紧盯食材品质与菜品花样；在职工公寓，从照明亮度到网络配置逐一排查，并现场督办整改。党委书记、矿长郭赵虎强调：“职工满意度是检验工作的标尺。”该矿以“五好五型”创建标准，制定专项提升方案，通过完善基础设施、优化服务细节，打造“安全、温馨、和谐”的生活环境，让职工幸福感转化为干事创业的内生动力。

从防暑降温的贴心服务，到修旧利废的精细管理，再到幸福工程的落地见效，杨村煤矿以系统化举措破解发展难题，实现经济效益与人文关怀双赢。这一实践生动诠释了“企业发展依靠职工，发展成果惠及职工”的共赢逻辑，有力推动了矿井高质量发展。