东滩煤矿紧密围绕矿井安全高效、廉洁发展目标，以构建贯通协同的“大监督”工作格局为抓手，聚焦重点领域精准发力，推动监督效能深度融入管理实践，在压实责任、破解难题、防控风险、提升治理等方面取得显著成效，为矿井稳健运营和安全高效、廉洁发展注入强劲动能。

压实责任链条，凝聚监督合力。东滩煤矿着力破解“上热下冷”难题，明确监督是党委主导、全员有责的全局性工作。该矿党委扛牢主体责任，强化统筹部署，确保大监督机制高效运转；纪委立足“监督的再监督”专责，严查违规违纪，并发挥协同联动“枢纽”作用；财务部门紧盯资金支付、成本费用控制与报销审核，筑牢“钱袋子”防线；生产、机电、安监部门严查生产组织、设备管理、材料消耗的真实性及安全投入、“红黄牌”制度执行情况，杜绝弄虚作假；人力资源部门规范薪酬分配、选人用人程序，强化劳动纪律监督，保障公平公正。运营管理部门聚焦合同管理、工程项目建设、招投标管理等关键环节；内部市场运行部门全流程监督物资计划、采购、验收、库存、领用，严控价格与质量风险；综合办公室规范“三公”经费管理，确保中央八项规定精神落细落实。各业务部门彻底摒弃“监督是纪委事”的观念，将监督深度嵌入核心业务流程，责任体系的明晰与压实，使监督从“单打独斗”转向“兵团作战”，形成全方位、多层次、立体式的监督网络。

强化精准监督，直击风险要害。该矿将监督力量瞄准当前最紧迫、风险最集中的领域实施精准穿透。紧盯物资设备管理， 在废旧物资处置专项监督中，发现“打包机”技术参数不达标问题。纪委精准运用《纪律检查建议书》，推动供货方承担全部责任，在不影响生产的前提下，无偿补偿价值20余万元的“90型抓机”一台，实现“止损+增值”双重目标，将“坏事”变“好事”。同时，矿井切实守护职工切身利益，组织人力资源部门开展专项督查，围绕薪酬分配、考勤管理等五大方面发现问题80条并推动整改，着力解决部分单位薪酬分配透明度不高、班清班结失实、制度执行不到位等引发职工关切的问题。党群工会部门保障民主管理，九届五次“双代会”审议通过17项重大事项，矿务公开线上全覆盖，上半年公开事项90余次，“臻心办”平台落实职工建议6件，鼓励全体员工积极参与到监督工作中来，形成了上下联动、内外结合的监督网络，使得监督触角延伸至矿井的每一个角落，有效遏制了各种违规违纪行为的发生。

聚焦重点攻坚，巩固深化成果。该矿严格执行预算标准，对办公费、差旅费等“十项费用”实行刚性管控，对非生产性支出实行严控严审，强化过程监控，严查虚列开支、套取资金、铺张浪费行为。严抓作风与安全底线，运用拨打电话、钉钉实时定位等技术手段，突击检查党员干部“八小时之外”情况，对违规吃喝保持高压态势。安全监察部门上半年挂“红黄牌”63张，强力推动安全重点督办事项落实。纪委核查安监处红黄牌管理，推动解决挂牌信息不畅、摘牌申诉不规范等问题。聚焦班组长、验收员、库管员等关键岗位，整治“微腐败”与规范用权，严肃查处利用职权“吃拿卡要”、刁难职工等侵害群众利益的行为，强化对新提拔和年轻干部的任前廉洁谈话和教育管理监督，运用“清风学堂”推送廉教内容9期，通过定期开展廉洁教育、警示教育，营造崇廉拒腐的良好氛围，引导广大干部职工树立正确的价值观、权力观，自觉抵制各种诱惑和腐败行为，构建起不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。

创新监督方式，提升治理效能。矿井积极探索监督方式方法的优化升级，力求突破瓶颈，深化协同联动， 着力打破“信息孤岛”，建立跨部门信息共享机制和标准化问题线索移送程序，推动财务异常报销线索、运营供应商问题信息等及时互通，提升监督合力。提升联席会议实效，强制要求共享风险点、异常线索等关键信息，由纪委建立动态台账，积极对接能源集团智慧监督平台建设，探索在现有信息系统中设置采购价格异常、成本费用超支、招待费超标、车辆运行异常等关键业务数据预警点，提升主动发现问题和精准监督能力，同时定期开展问题整改复核验收，重点盯防典型问题和屡查屡犯，确保整改闭环。对查实的违法违纪问题，坚决依规严肃处理，实现“查处一案、警示一片、规范一域”的效果，推动矿井“大监督”格局持续走深走实，为矿井实现更高质量更可持续的发展构筑起坚实的根基。