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济二煤矿:“六精六提”管理模式赋能煤质管理

作者: 许中亚   发布日期: 2025年08月06日

面对当前严峻形势,济二煤矿以“精益化管理”为抓手,将煤质管理作为核心环节,围绕“深挖潜、细算账”目标,持续释放降本增效新“潜能”,全面推动矿井向高质量发展。

该矿从生产环节强化煤质管控,在采煤作业过程中严控采高、严防移架漏矸影响煤质,强化生产系统运输环节管理,杜绝外水、工程杂物、生产垃圾混入煤流系统。以“提煤质就是增效益”为核心,突出“以质保量、以质提效”,通过考核、问题、效益三个导向细化落实工作、补齐短板、强化过程管控与刚性考核,力求效益最大化,为煤质提升提供保障,有效提升市场竞争力,实现提质增效。同时,通过优化采样机制掌握煤质动态,在运输系统机头机尾等设固定采样点,并根据实际情况随时采样,及时掌握煤质变化。

久久为功,行稳致远。济二煤矿将持续抓好煤质动态管理,不断提升精益化管理水平,推动矿井提质增效,让“黑金”转化为“效益”。