近日，济三煤矿安全监察部推出“五必查”写实记录新机制，以定置管理、实名追溯、标准嵌入、系统融合、动态审查为核心举措，通过深度信息化融合，巧妙破解无纸化办公与现场安全记录的矛盾。该机制为传统记录方式注入新动能，实现安全监管效率与质量双提升，构建起精准高效的安全监管新模式。

实体定置，筑牢责任根基。统一规格的记录本收纳台悬挂在会议室墙面，严格执行“一本一人一位置”的定置管理规范，确保每笔记录都可实名追溯。每月更换存档的记录本详细载明巡查地点、违章行为、典型问题及红黄牌等关键信息，形成“有账可循、有案可追”的完整证据链，且直接与个人绩效挂钩，倒逼责任落实。

“五必查”标准，实现精准覆盖。安全监察部系统梳理井下安全关键节点，创新提炼出涵盖采煤、掘进、安撤、零星工程及其他重点项目的“五必查”标准框架。安监员严格对标执行，坚持“走一路、查一路、管一片”，确保各地点必查项目无遗漏，推动重点监管与日常巡查有机融合。所有发现的问题及巡查路线，均需现场跟班人员签字确认，进一步强化过程监督与责任归属。

系统融合，打造无纸闭环。该机制的精髓在于实体写实内容与公司信息化系统的无缝对接。写实成果直接驱动双重预防管理系统，实现风险分级管控、隐患排查治理、安全信息管理、风险预警、统计分析及岗位标准化等核心业务全流程线上闭环管理，涵盖上传、查看、整改、统计等环节。同时深度融入安全管控体系运行平台，支持通过手机及电脑端现场操作日常隐患管理、各类整改单录入，涉及专业科室、区队、群监员、青安岗、绩效考核、质量验收等及信息上报工作。此举彻底摒弃了信息办及相关纸质台账，原信息办安监员全部充实至井下一线，显著增强现场监察力量。

动态审查，保障长效运行。为确保机制落地见效、持续精进，安全监察部建立严格的班组轮值审查制度。每周安排大班长轮流在采掘组值班一天，重点审查安监员现场检查问题质量、履职情况及“双防”系统使用规范性，实现“及时纠正、精准指导、相互交流”，始终保持安全“监管力度不削弱、监管质量不降低、监管范围不缩小”的高压态势。