开展作风、纪律监督检查３６次，累计通报、扣减２１家单位８８人次作风建设积分１４３分。

开展“靠企吃企”问题及招投标领域突出问题专项整治，排查５个方面１０条风险点，制定针对性整改措施１２条。

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这份监督质效成绩单是今年以来鲍店煤矿深化落实“１＋３＋Ｎ”大监督机制，综合运用各类监督手段，充分释放大监督机制效能，赋能矿井度危求进、高质量发展的生动实践。

纪检监督与审计监督同向发力

针对矿井安全生产经营过程中的堵点、漏点，这个矿充分发挥纪检和审计一体化优势，以目标同向、过程同步、结果同用为落脚，合力共为，同向发力，有效发挥纪检和审计“１＋１＞２”的叠加效应。

在目标同向上：聚焦党中央和上级安排的重大决策部署落实、聚焦安全生产经营管理制度执行、聚焦权力规范运行等重点，形成统一的监督靶心，做到同题共答。

　在过程同步上：共同制定监督检查清单，将审计重点和纪检监督重点统一梳理，形成共用一张监督清单，在人员和力量上相互支撑。

在结果同用上：将审计发现的“制度执行落实不到位的”问题纳入纪检问责范畴，及时运用考核问责等手段进行追责，推动问题整改闭环与监督效能提升同频共振。

关口前移与事中控制联动协同

这个矿把加强党员干部廉洁教育作为前置，选取政治素质高、业务能力强、经验丰富的人员组成“清风”宣传队，常态化开展“送纪律进基层到支部”等活动，宣讲党纪法规，开展风险排查，摸排廉政信息，第一时间掌握党员干部思想状况和工作落实情况。

在井口餐厅、南办公楼、矿大门口设置三处党风廉政建设信箱，并联矿“码上办”民生服务平台，开设“党风廉政”专区，多渠道畅通职工群众来信来访，随时解答职工诉求。

发挥“大监督”领导小组和党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，定期听取各监督部门的监督情况，明晰阶段性监督重点，协同解决监督过程中存在的难点、堵点。压实基层党风廉政监督员和各支部纪检委员职责，坚持每月报送廉政信息，动态径送重要廉政信息，每半年对岗位履职情况进行“体检、画像”，全面掌握各基层各监督主体履职情况。

针对基层党风廉政建设和反腐败工作落实情况，每季与矿六好区队（部室）检查同步设计、同步落实、同步考评，采取查阅资料、个别访谈、座谈交流、线上＋线下等相结合方式，同步检查各区队（部室）党风廉政建设和反腐败工作落实情况，指导解决日常工作中存在的难点和疑问，针对发现的问题及时督促落实责任单位整改闭环，同步纳入矿六好区队（部室）统一考评。

作风建设与执行落实一体化考评

把深化作风建设与提升执行力一体谋划、一体监督、一体考核，作为贯彻落实“大监督”机制的重要支撑，从提高政治站位，明晰监督内容，健全完善考核机制等方面，系统谋划、立起标尺、精准落地，推动作风建设常态化、长效化。

这个矿坚持“谁主管、谁落实、谁监督、谁考核”的原则，围绕矿井重要文件、会议、方案、年度和阶段性重点工作任务的落实，各级管理技术人员遵守纪律规矩以及企业内部规章制度执行等“五项”监督重点，健全《关于深化作风建设提升监督执行考核办法》，有力推动监督有力、考核有效、问责有度。

加强科室联动、职责协同、力量配合，采取会议专盯、职能监督、督察调度、联合监督等方式，对各单位工作任务落实和管理干部作风建设以及执行力、落实力情况进行动态监督，对领导安排的事项及时响应、联合督导，对纳入作风考评的问题统一进行研判分析，纳入积分考评通报，不断推动各级管理干部作风建设向实处发力、制度执行向深处推进、任务落实向高处要求。