８月１９日，救护大队党委组织召开八月份政工例会，全面总结７月份党建、舆情、宣传、信访、综治等工作成效，并对下一阶段重点任务进行部署安排。

会议传达学习了兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神，与会人员围绕党委书记、总经理王九红从经营业绩、安全生产、重点工作、管理质效等“九个方面”总结出的　２５　问开展专题讨论。机关各部室结合职责查摆问题，提出“清单式督办”“制度执行回头看”“节支降耗增效”等措施，明确以“闭环管理”提升工作质效。

会议听取了各党支部关于７月份工作总结和８月份工作打算的汇报，各职能部门（中心）负责人结合业务分工，对下一阶段重点工作进行了强调。

会议要求，各单位要将兖矿能源上半年经济运行分析会暨下半年工作会议精神全面、准确传达到基层每一位指战员，切实把思想和行动统一到会议部署上来。要认清当前形势，严格落实节支降耗举措，从点滴入手，严控成本支出，提升资源利用效率。要强化形势任务教育宣贯学习，确保全员深刻领会相关精神，统一思想行动。要加快“久缘情”暖心服务品牌的凝练工作，不断丰富品牌内涵，提升服务质量，增强指战员的归属感与幸福感。要及时传达、深入解读各类制度，确保全员将制度吃深吃透，严格按制度办事，提升工作规范化水平。要切实强化机关部室“服务、指导、协调、监督、考核”职责，督促管理人员履职担当，扎实做好本职工作，推动救护大队各项工作再上新台阶。