今年以来，杨村煤矿将形势任务教育作为凝心聚力的“加油站”和攻坚克难的“助推器”，引导全体干部职工思想同心、目标同向、行动同步，为矿井安全高质量发展注入强劲动能。

春风行动：思想“播种机”深耕责任田

怎样才能让形势任务教育真正深入职工内心？杨村煤矿精心搭建起一张立体化“声波网”。每天清晨，该矿广播站准时开播两级公司形势任务教育方面最新的部署与解读；“幸福杨村”微信公众号则变身指尖上的“灵动课堂”，以图文并茂的形式，生动推送“五转五增五提升”活动和新一轮“爱企三问”大讨论的核心要点，阅读量一路攀升，成为职工获取信息的热门平台。

而最受职工欢迎的，当属穿梭于各工区的“百灵”宣讲队。在综采工区的班前会上，宣讲员徐姗姗结合近期煤炭市场的起伏波动，用通俗易懂的“大白话”为工友们分析其中的机遇与挑战：“大家想想，咱们抓好安全、提升煤质，其实就是在给自己的收入和矿井的发展上保险呐！市场有波动不怕，这正是咱们练内功的好机会！”台下的工友们听得频频点头，现场气氛热烈。与此同时，该矿党群工作部还积极挖掘基层单位在实践中涌现的“金点子”和先进事迹，通过专题报道、光荣榜等形式，让“知实情、懂企情、勇担当”成为矿区新风尚，营造出“人人争先锋、岗岗做示范”的浓厚氛围。

标准刻度：安全“度量衡”夯实压舱石

形势任务教育的成效，最终要落脚到保障安全、提升效益上。走进杨村煤矿井下，巷道整洁、管线有序、标识清晰，这是该矿将形势任务教育融入安全生产标准化建设结出的硕果。他们视标准为“生命线”，构建起严密的安全生产标准化管理体系，实施工程质量刚性考核。“在咱这儿，标准就是铁律！”该矿安全监察部跟班安监员杨国清在掘进迎头检查支护质量时严肃地说道。

在地面，全面预算管理的“缰绳”也紧紧勒住。该矿财务管理部副部长雷亮介绍：“我们围绕‘量本利’精算盈亏平衡点，所有收支纳入预算大盘子，每月调度、季度通报，确保每一分钱都花在刀刃上。”

煤质是效益的源头。该矿从源头开采到洗选装车，煤质管控贯穿全流程。煤质化验室内，化验员小钟一丝不苟地操作着仪器，“精准采样化验是‘眼睛’，必须确保每一批煤都符合客户要求，守住‘杨村煤’的金字招牌。”销售策略也灵活精准，分煤种、分时段发运，线上竞价销售，并积极拓展市场新客户，全力保障增储保供，努力提升整体价格水平。

创效泉眼：全员“金手指”激活动力源

在矿井高质量发展的征程中，杨村煤矿深知，智慧在基层，力量在群众。他们大力倡导“全员创新、岗位创新、自主创新”，鼓励职工立足岗位施展“金手指”。

宽敞明亮的“创客空间”里，该矿综采工区技术大拿孟凡祥和工友们调试一项自制的液压式皮带机储带仓皮带纠偏装置。“这玩意儿成本低、效果好，能省不少维修费和停机时间！”他自豪地展示着。像这样来自一线的小革新、小发明层出不穷，已成为降本增效的“源头活水”：“提高车辆周转效率、减少运输事故影响时间”项目的创新应用，车辆周转效率提高５０％；“井下顶板淋水收集装置”项目，每年可节约人工费２．８万元……

与此同时，“六好”区队、“五型”班组建设开展得如火如荼，一批在兖矿能源乃至行业内都声名远扬的优秀区队、金牌班组脱颖而出。机运工区区长赵传鲁指着班组竞赛公示栏感慨地说：“现在‘比安全、比质量、比工效、比创新’的氛围特别浓厚！形势任务教育让大家明白，把本职工作做到最好，就是在为矿井的高质量发展添砖加瓦。”