下半年以来，焦化行业经济形势持续向好发展，国际焦化经济效益实现本年度最好月份的突破。在维护发展稳定大局的同时，公司积极开展好安全环保工作，进一步强化现场管控，从责任落实、警示教育、隐患排查等方面入手，提高政治站位、强化责任担当，扎实推进安全生产工作落地见效，经济效益与安全生产两手抓两手硬。

压责任：凝聚共识筑牢防线

深刻领会上级公司经济分析会议精神，充分认清公司“两线一体”繁重工作任务，既要高效组织生产，又要确保烘炉开工工作安全有序。各车间部门细化分解任务，将安全举措融入各项落实措施中。通过压实安全主体责任，强化安全管控，管理人员严格执行安全生产调度值班、现场跟班带班及安全专盯制度，对现场检修等作业实施网格化监督检查，确保安全值守无死角。

严教育：全员覆盖筑牢“堤坝”

公司持续强化安全警示教育，依托班前班后会、警示教育会等载体，精选“７·２３东北大学学生参观矿企坠落溺亡事件”典型案例，通过播放警示视频、展示事故图片等形式深度剖析，引导职工从思想深处吸取教训，时刻绷紧安全弦，自觉做到遵章守纪、远离“三违”。将各车间安全警示教育开展情况纳入月度检查考核，定期评审动态跟踪。同时，利用微信公众号等新媒体平台，推动警示教育入心入脑，营造全员参与的安全生产强势氛围。

强根基：多管齐下强化管理

公司着力构建“总经理走线、专业部门走线、车间管理走线”三级管控体系，强化隐患排查治理，推动标准化水平提档升级。通过定期对设备管理、现场环境、安全管控及项目建设等开展检查指导，持续提升现场管理水平。安全管理部门坚持“日检查、月走线、季考评、年考核”机制，以六源治理为抓手消除隐患。车间层面严格落实设备巡检制度，设备主任每周全面检查车间设备，技术员每周排查分管区域，发现问题立行立改或制定整改计划跟踪落实，形成闭环管理。

在经济效益与安全生产双轮驱动下，国际焦化将以更高标准、更严要求、更实举措，为完成全年目标任务提供坚实保障，奋力谱写高质量发展新篇章。