２０２５年下半年以来，鲍店煤矿党委坚持以高质量党建引领矿井高质量发展，锚定争创“全面一流”矿井工作目标，持续深化认识提境界，强基固本抓提升，守正创新强赋能，搭台唱戏、上下联动、多维发力，不断深塑党建就是有形的生产力，为两级公司逆势发展贡献鲍店智慧和力量。

坚持举旗帜、聚共识，增强干事创业奋斗合力。严格执行“第一议题”制度，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。创新“大讲堂＋小课堂”培训模式，采取“灌输、沉浸、互动、分享”等方法，全面提升干部职工综合素质。压实意识形态工作责任，坚持“日监测、周调度、月分析、季研判”舆情防控机制，超前防范处置网络敏感舆情。精准开展“３６０全覆盖宣讲”，精心组织“坚定信心‘拔硬寨’　锚定目标‘夺全胜’”专题访谈，持续推进形势任务教育、企业文化宣贯走深走实。打造“新知”统战工作品牌，建成统战之家暨党外代表人士建言献策工作室，广泛凝聚智慧和力量，画好“同心圆”。

坚持求实效、不放松，筑牢齐抓共管安全防线。牢固树立“抓宣教也是抓治本”理念，丰富拓展安全文化长廊、安全教育阵地内容，用好用活“七式”安全警示教育法、安全文艺作品教化法，坚持“历史上的今天”案例警示，每天播放安全警示视频进行案例教育，不断提升安全思想教育的针对性、实效性。深化“五型”班组建设，评选表彰“十佳区队长、工班长”、优秀“两长两员”，培育安全先进典型，激发干部职工争当安全生产模范的积极性。坚持“党政同责、‘一岗双责’、失职追责”，持续加大党政工团齐抓共管力度，深化“党员无‘三违’，支部无事故”“安康杯”竞赛、亲情帮教、协管安全等活动，进一步筑牢“群防群治、齐抓共管”的安全防线。

坚持创品牌、显作用，建强全面过硬基层组织。牢牢把握党委“把方向、管大局、保落实”定位，认真总结“一轴双翼”党建工作模式新阶段成果，发布“３．１４１５”党建现代化管理体系，迈出了系统化整合、数字化赋能、智能化升级、一体化融合的关键一步，实现由“规模集群”向“精品集群”升级。严抓党务工作标准化建设，实施以强化党支部建设、提升党支部书记能力、发挥党员先锋模范作用为主要内容的“筑基”工程，扎实开展以“弘扬三种精神”为主题的革命传统教育，深化“一区两岗三队”创建等活动，配发《困难辉煌》《红星照耀中国》等书籍，坚持为党员过“政治生日”，不断增强党组织政治功能和组织功能。

坚持强管理、激活力，培养梯次衔接人才队伍。突出差异化、精准化，抓实管理技术人员绩效考核和结果运用，打造政治过硬、业务精湛、作风优良的管理技术人员队伍。高度重视青年人才培养，制定“雄鹰计划”暨青年人才五年培养实施方案，按照“１年融入，２～３年能力提升，３～５年独当一面”要求，分阶段制定培养目标、能力指标，采取多元选拔方式，持续提高管理技术人员整体素质和年轻人员占比，五名管理技术人员成功入围公司人才库。完善高素质工匠人才攀登机制，常态化开展劳模工匠、技能大师拓展延伸学习，深化大师工作室创建，集中开展全员技术比武，全面提升创新企业创建水平。

坚持重教育、严监督，营造风清气正干事环境。注重党性党风党纪一起抓，综合运用“五融”“五进”“四廉”等载体，常态化开展“送纪律、进基层、到支部”活动，带动全员共筑廉洁思想防线。全面落实大监督机制，持续推进“１＋３＋Ｎ”监督模式拓展延伸，一体打好“政治监督、联合监督、专项整治”组合拳。进一步深化作风建设提升执行力，大力倡树“真下功夫、下真功夫、扑下身子、真抓实干”严谨作风，把纠治形式主义、官僚主义问题作为巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果的重点，严抓不作为、慢作为、乱作为、假作为问题整治，用好用活“第一种形态”，及时处置苗头性、倾向性问题，持续涵养矿井良好政治生态。

坚持惠民生、树新风，打造和谐稳定幸福矿区。坚持真心真情真意为职工办实事、做好事、解难事，深化实施“１０＋Ｎ”惠民工程，新建停车场、优化班车路线、提高职工生日券标准等一大批民生实事落地，不断让职工的幸福更有“质感”。巩固“全国煤炭行业红色教育示范基地”成果，建成“雷锋”展厅，开启新时代文明实践中心建设新实践。深入贯彻新时代“枫桥经验”，新建落成“矛盾调解中心”，创新实施“和为美”“五心”工作法，突出抓好信访矛盾纠纷排查化解，做好一人一事的思想政治工作，全力维护和谐稳定发展大局。