鲍店煤矿综采一区坚持以“抓安全就是抓发展、抓安全就是保稳定”的工作要求为指导，创新构建“反—防—融”三维治理架构，推动安全管理从技术层面向思想认识、制度执行、文化引领全方位升华，持续夯实安全管理基础。

以反思强意识，筑牢思想防线。坚持把思想引领作为安全生产的先导工程，深入开展全员安全反思活动，引导干部职工深入剖析岗位风险，全面检视安全意识与责任落实情况。通过各类事故案例“逆向推导”机制，对本专业典型事故进行工艺反演，从生产流程、设备运行、作业环境等多维度深挖隐患根源，推动实现从“被动应对”向“主动防控”的思想转变。

以防控促稳定，消除系统风险。坚持防控结合、源头治理，全面系统开展风险辨识与闭环管控，对重点区域、关键环节实施清单化、台账化管理，确保风险可控在控。坚持防控结合、源头治理，全面系统开展风险辨识与闭环管控，对重点区域、关键环节实施清单化、台账化管理，确保风险可控在控。

以文化塑行为，提升安全素养。坚持将文化建设作为安全治理的重要支撑，创新安全培训模式，开发沉浸式体验课程，让职工“亲历”安全事故后果，切实增强安全意识。常态化开展全员素质能力提升行动，通过警示教育、实景演练等多种形式，推动安全理念入脑入心、见行见效，着力营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。