当纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利８０周年大会的雄壮旋律响起，那句“正义必胜、和平必胜、人民必胜”的庄严宣告，深深震撼着济三煤矿每一位干部职工的心灵。济三煤矿党委将大会激发的爱国热情、奋斗激情转化为推动工作的信念决心，聚焦核心任务，实施“四大行动”，以更高标准、更实举措推动各项工作再上新台阶，为全年目标任务圆满完成注入强劲动力。

实施“党建深化行动”，筑牢矿井发展“坚实根基”

济三煤矿党委进一步推动党建与生产经营深度融合，打造“党建＋”特色品牌矩阵。深化理论武装实效，充分运用理论学习中心组学习、“三会一课”、主题党日等学习机制，把行业政策与矿井安全生产、技术创新等实际工作结合，每月开展“理论＋实践”专题研讨，坚持原原本本学、融会贯通学、联系实际学，努力在学思践悟中锤炼坚强党性，推动思想共识转化为干事创业动能。

升级党建考核体系，将“五转五增五提升”“爱企三问”活动转化为量化任务，明确各党支部年度攻坚项目，着力培育３个党建标杆党支部，以典型引领激发基层党组织活力，形成“支部争先进、党员当先锋”良好氛围。创新宣讲模式，充分发挥“畅响济三”理论宣讲队作用，打造“政策理论＋岗位技能＋红色故事”宣讲组合拳，通过开展“精准宣讲”，扩大职工覆盖面，推动思想共识转化为干事创业的行动自觉。

实施“作风提升行动”，擦亮务实担当“鲜明底色”

济三煤矿党委以“一线工作法”为抓手，锚定“在一线发现问题、在一线解决问题”，通过落实责任、拓展能力、强化管理、转变作风，确保高质量完成各项工作任务。

情况在一线掌握，决策更精准。作风建设中，矿党委领导班子带头践行“一线工作法”，精准掌握现场管理难点，实地调研采掘、安装回撤情况，现场提出解决方案，对重点任务逐一交办明责，形成“调研—施策—落实”闭环，确保决策贴合实际、执行高效。办法在一线产生，效率再提速。专业部室全面推行“包保责任区”制度，主动靠前服务，聚焦采煤、掘进、煤流及提运系统开展现场“写实”提效活动。通过一线找方法、定思路，破解效率提升瓶颈，实现岗位人员最优配置、工作流程最简优化、作业效率最大化。能力在一线提升，技能强基础。常态化开展“培训进区队”“培训到现场”“干部上讲台”活动。以现场实用技能为核心，采用实物教学、互动交流、标准讲解等“短平快”形式，扩大培训覆盖面，提升一线职工基础水平与操作能力，为生产质效提升提供人才支撑。

实施“整改提质行动”，巩固巡视整改“长效成果”

济三煤矿党委锚定巡视整改“长久立、见长效”目标，以“深化成果、固化机制、强化实效”为主线，持续压实责任、优化机制、强化转化，确保整改成效不褪色、可持续。

织密长效管控网络。在现有“三级责任”“三维管控”基础上，进一步优化“红黄绿”三色管理标准，开展“整改成效回头看”，确保问题管控无死角；深度复盘整改过程中的有效经验，将其中可复制、可推广的经验做法提炼为制度规范。集中精力攻坚突破。始终将“安全”与“效益”作为巡视整改的落脚点，打出“安全管控＋生产提效＋成本优化”组合拳。严守安全底线的前提下，聚焦２３下０３　工作面生产组织，确保达到均衡稳产，优化采掘工作面生产工序，提升单进水平，高效推进“３安２撤１缩面”重点任务；严格落实一般性生产投入、非生产性投入、可控费用等“六个严控”措施，同时优化煤炭流向方案，实现煤炭销售溢价最大化。压实整改责任链条。将整改成效与干部绩效、评优评先直接挂钩，开展“整改责任落实专项督查”，以严格问责倒逼整改责任落到实处。

实施“民生升级行动”，打造职工幸福“温暖港湾”

济三煤矿党委秉持“以职工为中心”的发展思想，在“双幸福”工程基础上，推出“民生实事升级计划”，让职工获得感、幸福感、归属感更加充实、更有保障。升级“幸福食堂”服务。

进一步优化菜品结构，推出“节气特色餐”“健康营养餐”，满足职工多样化饮食需求。建立“食堂满意度月度测评”机制，根据职工反馈动态调整服务内容与方式，提升食堂服务质量。优化“２３下０３　工作面”配套。完善公寓配套服务，配置便利设施，改善居住环境，同时增设文化、休闲等功能区域，丰富职工业余生活，让职工在公寓感受到“家”的温暖。创新特色服务模式。升级“至美之声”连心码功能，实现“一站式”服务，提升职工诉求响应效率；扩大“幸福超市线上办”覆盖范围，提供“当日下单、次日送达”服务，为职工生活提供便利；壮大“爱心帮”志愿服务队，让“暖心服务”渗透职工工作生活各方面，切实解决职工后顾之忧。

风好正是扬帆时，策马扬鞭再奋蹄。济三煤矿党委将以“四大行动”为抓手，团结带领全体职工攻坚克难、锐意进取，在党建引领中凝聚力量，在作风建设中锤炼队伍，在整改提升中补齐短板，在民生服务中传递温暖，奋力书写济三煤矿高质量发展新篇章，为集团公司发展贡献更大力量！