三季度，鲍店煤矿树牢红线意识、底线思维，克服麻痹思想、侥幸心理，强化责任担当、齐抓共管，超前研判，集聚全力打好安全生产攻坚仗，为全年实现安全生产打下坚实基础。

洞察形势，提高站位，切实绷紧安全思想之弦。该矿充分认清安全形势，全面提升安全站位，始终把安全作为首要职责、第一前提保障，树牢“越是困难越要抓安全、抓不好安全更困难”的大局意识，采取超常规安全管控措施，始终保持安全生产强大定力与高度警醒，集聚全力抓重点、抓难点、抓关键、抓落实，坚定不移实现安全生产。持续强化安全理念引领，将安全文化建设纳入矿井“１１６６”和美文化顶层设计进行系统谋划，融入法规宣贯、过程管控、事故防范等工作全过程，引导职工提升安全意识，规范安全行为，形成人人自觉想安全、自主抓安全的氛围环境，

优化机制，完善管理，确保安全责任落到实处。该矿深化双重预防信息平台应用，督促各级人员通过双重预防管理系统真实录入检查信息，并能够熟练查阅、调取、分析、汇总重大灾害治理工程、重大风险、重点隐患节点控制情况。强化全员安全教育培训，以提升全员安全素养和操作技能为重心，合理优化全员法定安全综合培训、全员安全综合自测、体验式安全警示教育等项目、内容、时限，确保适度、有效。强化安全培训考核管理，突出抓好专业、单位安全自主培训计划实施、“六必知”精准培训过程控制及培训证件管理，开展季度培训工作评价，保障培训效果。持续强化安全生产标准化建设，以动态保持国家一级安全生产标准化建设水平为目标，持续深化“差异化市场化”标准化建设模式，始终保持比学赶越、持续提升、动态达标工作态势。

找准重点，精准发力，切实把牢安全关键环节。该矿持续加强顶板安全管理，持续开展顶板管理专项检查和治理方案措施落实，有效管控顶板风险。加强冲击地压（矿震）防治管理，进一步优化防冲监测、卸压流程，提高施工效率，严格冲击危险监测及预警处置，确保低应力开采。加强“一通三防”安全管理，积极优化通风网络，确保通风系统稳定合理、局部通风安全可靠。牢树“瓦斯超限就是事故”的理念，加强瓦斯综合治理，重点做好监测监控系统完好性排查、采煤工作面气体检查和预测预报，严格落实回风隅角瓦斯防治措施，消除瓦斯积聚、杜绝瓦斯超限作业。加强机电安全管理，着力强化机电专业重大隐患排查治理，对电气失爆、保护失效等动态重大隐患零容忍，严格执行停送电管理制度和检修作业“五步工作法”，强化检修项目施工措施编审、执行。