兴隆庄煤矿聚焦“思想筑基、隐患清零、现场严管”核心目标，创新推出“立体宣教+精细排查+硬核管控”组合拳，从意识、风险、现场三个维度全方位筑牢安全生产防线，让安全理念深植人心、安全举措落地见效。

立体宣教“破圈” 让安全意识“扎下根”

该矿打破传统安全教育模式，以“走心、走新、走实”为导向，打造沉浸式、互动式安全宣教体系，让安全知识从“被动听”变为“主动学”，从“记口号”变为“践行动”。

科技赋能，沉浸式体验敲警钟。利用VR设备打造“井下安全体验馆”，让职工“亲身”感受违章操作引发的事故后果，直观认识安全风险；依托微信、网站等搭建“移动安全课堂”，用视频、动画解读法规与规程，职工随时随地能学，学习效果翻倍。文化浸润，欢声笑语传安全。组织职工自编自导安全主题文艺节目，把安全知识融入小品、相声、快板，将真实事故改编成情景剧，职工亲自演绎事故过程与后果，让安全意识在沉浸式体验中入脑入心。举办安全书画展，用画笔诠释安全规章、描绘幸福生活，让职工在艺术熏陶中接受安全教育。温情守护，同心携手筑防线。在工区设“亲情寄语墙”，贴职工家属安全叮嘱与全家福；开展“安全家书”征集，用亲情唤醒职工安全意识；邀请家属走进矿区，参观工作环境、提安全建议，让家属成为“安全监督员”，用温情拴紧安全弦。竞赛比拼，全员参与比技能。举办安全知识竞赛，设笔试、抢答、情景模拟环节，让职工在比拼中巩固知识；组织岗位技能比武，围绕隐患排查、设备操作、应急演练展开比拼，以赛促练提升安全技能。开展“安全隐患随手拍”活动，通过指定平台一键上报，参与竞赛积分，激发全员查隐患、防风险的积极性。

精细排查“溯源” 让安全风险“早清零”

该矿把“防风险、除隐患”作为安全生产的“先手棋”，从“岗前把关、风险辨识”入手，做实做细隐患排查，将风险扼杀在萌芽状态。      

责任分解细，隐患排查“无盲区”。建立健全安全生产责任体系，将隐患排查目标分解到各层级、各岗位，明确“谁排查、谁负责”；严格执行安全生产标准化排查制度，对岗位、工种、设备开展全方位排查，班组落实班前、班中、班后“三确认”，确保生产环节无漏洞。班前把关严，守住上岗“第一关”。把班前会打造成“安全第一课堂”，通过问答、互动掌握职工思想与精神状态，对情绪差、身体不适的“安全不放心职工”及时劝休，杜绝疲劳上岗、带情绪上岗；严格落实“六必讲”，确保职工清楚岗位要求，上标准岗、干放心活。风险辨识清，明确管控“责任账”。强化安全风险源管理，组织职工全员学习班组与岗位的风险源及管控措施，让每个人都清楚“风险在哪、怎么防”；结合生产实际动态更新风险清单，确保风险辨识无遗漏、管控措施能落地，从源头降低安全风险。专项整治实，重点领域“不放松”。结合季节与生产形势，扎实开展雨季“三防”、水害治理、用电安全、消防安全等专项检查；针对排查出的隐患，严格遵循“排查、记录、汇报、整改、跟踪、考核”六步流程，全程跟踪整改。

建强制度“根基” 让安全管控“落得实”

为从根源上防范行为隐患，筑牢安全生产防线，该矿创新构建“责任闭环管控+多元激励引导”的双重驱动治理体系，推动安全管理从“被动应对”向“主动预防”转变。

以“五级责任”为核心，织密隐患管控责任网。明确“矿井主导统筹、部室监督督查、区队自治管理、班组自主防控、职工自律践行”的行为隐患管控“五级责任”体系，层层分解责任清单，确保每一级都有明确管控目标、每一个环节都有具体负责人。配套建立全流程管控机制，通过“超前预测风险点、实时识别隐患行为、及时制止违规操作、详细记录隐患信息、深度分析问题根源、严格考核责任落实”的“六步工作法”，实现对行为隐患的全周期跟踪治理。

以“双向激励”为抓手，激活全员参与新动能。推出“职工诚信积分卡”制度，将员工日常行为规范、隐患排查参与度、安全培训考核结果等内容纳入积分管理，积分不仅与安全生产标准化建设考核直接挂钩，更作为评先树优、岗位晋升的核心依据，让“安全表现”与“个人发展”紧密相连，有效激发员工遵守安全规程的内生动力。制定并细化《排查隐患内部报告奖励制度》，从排查流程规范、排查内容分类、奖励标准分级、隐患台账动态更新到奖励清单公示发放，形成全流程标准化管理体系，让主动排查、及时上报隐患成为广大职工的自觉行动，营造“人人都是安全员、处处都是安全岗”的浓厚氛围。