三季度，鲍店煤矿紧紧围绕安全生产目标，全面落实安全责任制，强化现场安全管理，持续加大隐患排查治理力度，通过超前做好生产组织、全面强化安全管理、持续提升标准化水平，不断提升矿井安全管理效能，提升矿井本质安全水平。
超前做好生产组织。该矿理清工作思路，超前排定 5302 工作面安装施工方案，杜绝“拖、慢”现象。采煤专业、调度室要合理摆布 73 下 11工作面和 7306 工作面生产组织，倒排 73 下 11 工作面回采工期，为矿井标准化建设、设备维护、安装回撤、后续工作面生产工作提供保障力量。针对 73 下 11 辅顺巷道变形量变化趋势，认真分析指标变化原因，找出巷道变形量变化规律，为后续生产提供宝贵经验。
全面强化安全管理。该矿要求相关单位在123 上 03-2 工作面端头支架安装期间，加强现场管控，结合现场实际情况，通过单轨吊换装等方式，规范端头支架安装，保障现场施工安全。充分发挥视频监控的安全监督作用，加大对职工的宣传力度，避免职工对视频监控产生抵触心理；认真排查各区域监控摄像头运行情况，对违规挪移摄像头角度、遮挡摄像头等行为进行通报考核，保证视频监控视频清晰无遮挡。
持续提升标准化水平。该矿全面深化标准化建设，加强现场管控，提升内涵，外塑形象，实现标准化外在现场卫生、文明形象和内在工程质量、设备设施运行“双提升”。坚决杜绝“重生产、轻安全”的错误认识，加大设备管控和职工作业规范监管力度，提升现场标准化水平。坚持“工完料净”，施工作业后及时回收剩余物料和闲置设备，加大监督考核力度，杜绝资源浪费。
