作为矿井后勤保障的核心力量，鲍店煤矿综合服务中心洗浴队肩负着为矿井职工及外来人员提供洗浴、工装清洁等关键服务，其管辖区域的安全管理至关重要。该队以“常”字为基、以“长”字为要，通过常态化安全检查与长效化制度培训，创新三级防控和安全教育，筑牢后勤安全防线，护航矿井生产。

“常”字当头，织密安全检查防护网

日常巡查无死角，隐患消除在萌芽。该队将“常”字贯穿安全管理全过程，把日常检查转化为工作常态。每日清晨，工作人员准时开展全方位排查：在澡堂区域，逐一检查水电线路是否破损、插座是否松动，测试灯具与开关灵敏度，确保防滑垫平整无移位、通风口无杂物堆积；在洗衣房，通过聆听设备运行声音、观察振动异常、核对温控参数，同步检验灭火器压力与消火栓水带完好性，确保每一处细节符合安全标准。

三级防控闭环管理，实现风险动态清零。为提升安全管控效能，团队创新实施“班前自查－岗中巡查－班后复核”闭环机制。班前由当班负责人系统性核查防滑设施、水温调控系统及电气设备绝缘性能；岗中由专职安全员每小时巡检高频风险点，建立《安全确认台账》实现信息全记录；班后由值班人员复盘整改情况，对未完成项明确责任人与时限，形成“检查－整改－验收”全流程闭环。

“长”效赋能，构建制度培训安全堤

制度为纲，筑牢安全管理基石。该队深知，安全管理需以长效机制护航。为此，结合实际制定涵盖设备操作规范、应急处置方案、责任追究办法等各项管理制度，确保每一环节“有章可循、有据可依”。例如，针对澡堂地面湿滑问题，明确要求每小时铺设防滑警示牌，并纳入绩效考核；对洗衣房消毒流程，制定“三洗三消”标准化操作手册，杜绝卫生死角。

培训为翼，提升应急处置能力。该队构建“教育浸润＋警示震慑＋实践锤炼”安全教育体系，推动安全理念入脑入心。每日班前会开设“安全微课堂”，由班组长结合服务场景讲解防滑设施操作、电气设备应急处置等实操技能；微信工作群定期推送行业事故案例，组织“隐患对照自查”讨论，强化风险预判能力；每季度开展全要素应急演练，模拟澡堂火灾扑救、洗衣设备故障处置等场景，通过“演练－复盘－再训练”循环提升机制，使职工应急处置时间缩短至３分钟以内。

“常”“长”并济，绘就后勤安全新图景

走进综合服务中心洗浴队管辖区域，一幅井然有序、安全温馨的画卷映入眼帘：男女澡堂内，水温恒定适宜，环境干净整洁，为职工洗去一身疲惫提供了舒适空间；外宾澡堂服务周到细致，保障全面无虞，展现了矿井的良好形象；洗衣房中，设备高效运转，衣物清洁干爽，为职工提供了贴心服务。从日常巡查到三级防控，从制度建设到技能培训，是该队“常”抓不懈的安全检查，是“长”期坚持的制度建设与技能培训，二者相辅相成，共同绘就了后勤安全的新图景。