下半年，未来能源精细化工牢牢锚定安全生产核心目标，以“筑牢安全红线、强化责任闭环、优化指标效能”为关键抓手，稳步推进安全生产攻坚战，在风险防控与生产效率协同提升中，实现产量稳步增长，为企业高质量发展筑牢安全根基。

深植安全理念：以“线上＋线下”双模式，夯实全员安全认知

始终将“安全第一”理念贯穿生产全流程，依托班前班后会这一核心学习场景，创新打造“线上＋线下”立体化学习模式，推动安全知识从“知晓”向“掌握”深度转化。

线上，利用山能ｅ学等平台，学习安全事故案例解析、事故应急处置流程、防灾减灾要点及避灾自救技能视频等知识，职工可根据工作安排灵活利用碎片化时间学习，确保安全知识随时可学、随处可学。线下，在班前班后会中设置“安全微课堂”“案例研讨”环节，安全管理员现场讲解典型事故教训，组织职工模拟应急处置场景，通过“学练结合”让安全技能真正融入日常操作，从思想根源上杜绝麻痹大意。

压实责任管控：以“平台＋制度＋考核”三重保障，构建全员安全闭环

围绕“全员参与、全程管控”目标，通过“强化培训、平台赋能、制度激励、考核约束”多举措并行，推动安全责任层层传递、落地见效。

持续加强全员安全培训，重点讲解隐患识别、风险研判、应急响应等核心内容；充分运用双重预防信息平台，打通“隐患上报－整改－销号”线上通道，职工可实时上传发现的安全隐患，部门落实整改，实现隐患管控“全流程可视、全环节可溯”。截至目前，三季度累计查出各类安全隐患１４９条，整改完成率达１００％。建立安全生产隐患报告及奖励制度，根据隐患风险等级设置差异化奖励标准，充分调动职工参与隐患排查的积极性；持续推进全员安全生产责任制建设，强化安全工作目标考核管理，全面落实全员“积分制”管理模式——将安全培训参与度、隐患上报数量、规范操作执行情况等纳入积分指标，实施按月考核，积分结果直接与绩效工资、评优评先挂钩，形成“奖优罚劣”的鲜明导向，推动安全责任从“被动接受”转为“主动担当”。

攻坚关键问题：以“规范＋责任”双抓手，严控特殊作业风险

针对特殊作业中动火、受限空间、高处作业等风险高、管控难的特点，聚焦“规范落地、责任穿透”两大核心，打出专项管控“组合拳”。

组织全员系统学习《危险化学品企业特殊作业安全规范》，实施特殊作业线上审批制度，明确各类特殊作业的审批流程、安全防护要求、禁止操作情形及应急处置方案，确保每一位作业人员“懂规范、守标准”。建立“作业前审批、作业中监护、作业后复盘”全流程责任体系，各层级作业责任人，签订《特殊作业安全责任书》，明确岗位职责与追责机制；作业过程中，全程录像，严格核查作业人员资质、防护装备佩戴情况及现场安全措施落实情况，确保每一步操作均符合标准流程，从源头防范特殊作业安全事故。