今年以来，鲍店煤矿树牢“依法合规”理念，提高安全决断力，坚定抓好安全生产工作和彻底解决问题的信心决心，细致分析存在问题将会造成的影响，及时制定整改措施，坚决杜绝拖延整改和遮掩问题，确保风险隐患在最早时间、用最小代价得到有效管控和彻底解决，以坚决果断的行动和开放坦诚的态度，抓实问题整改闭环，筑牢安全生产防线。

扎实推行重点岗位安全确认。该矿系统总结、认真分析岗位安全确认前期推行过程中的经验教训，坚持突出重点、去繁就简、注重实效原则，结合矿井实际，研究制定推行重点岗位安全确认管理制度，指导、督促重点岗位人员规范开展安全确认，严防图省事、怕麻烦随意简化工作流程。用好移动终端 APP 对“三位一体”、危险作业开展安全确认，加强确认人员、防范措施等过程信息化管理，每周检查通报存在的问题，确保确认数据准确性、完整性，有效防范造假问题。

推行不安全行为积分考核机制。该矿健全各级管理人员视频反“三违”工作机制，全天候对不安全行为和问题隐患进行抓拍，分层次曝光，有效震慑各类不安全行为。完善不安全行为考核机制，根据不同岗位性质，合理界定“不规范行为”检查考核考核标准，对月度内多次被查处“不规范行为”的，给予加重考核，强制进行教育培训，所有“不规范行为”人员必须现场签字确认，减少“不规范行为”频发倾向，杜绝虚假现象。

强化安全责任绩效考核。该矿坚持“严字当头”，始终保持强化严抓、严管、严考核的高压态势，坚决做到“五个一律”：对不具备安全生产条件、不能保障安全生产的作业地点，一律停工停产；对防护设施不全、存在安全隐患的设备，一律停止运转；对各类检查中发现的安全突出问题，一律按照“四不放过”原则从严分析；对安全问题严重、现场重大风险隐患排查治理不到位的，一律列入安全不放心单位进行专项整顿；对作风不扎实、工作不尽责、能力不匹配的管理干部，一律停职处理、坚决调整，坚定不移实现矿井安全生产。

提升安全监督检查实效。该矿积极应用“扫码式”打卡巡查，推广应用“NFC 式”安全生产网格化区域巡查机制，加大不放心单位、边远地点安全督导帮扶力度，动态更新检查范围、频次，确保网格化巡查真实性、及时性。持续完善安全典型性问题、重复性隐患责任倒查机制，从教育培训、制度执行、责任落实等方面分层级深入分析原因，找准根源，研究对策，严格考核，严肃追究，严防事故苗头反弹、问题隐患重复出现。