济三煤矿以“时时放心不下”的责任感贯穿安全管理全过程，立足矿井生产实际，从责任落实、精细管控、基础夯实三大维度发力，打出一套精准高效的安全管理“组合拳”，切实将上级安全部署转化为具体行动，为矿井高质量发展筑牢坚实安全屏障。

严责任抓落实　　构建闭环体系

该矿从“政策传达、专项推进、监督检查”三个维度发力，构建起责任清晰、执行有力、监督到位的管理体系。

依托安全办公会、“晨会”等常态化载体，第一时间传达上级一系列安全工作会议精神，同步推进“八项硬措施”落地实施，深化“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，并组织全员集中学习新版《煤矿安全规程》，通过多层次、全覆盖的学习宣贯，让安全政策入脑入心，确保每一名职工都清晰掌握安全职责与操作规范。严格执行“两清单一报告”工作机制，聚焦安全措施执行情况与跟班管理质量，创新建立“矿－区队－班组－岗位”四级问题台账，实现问题排查、整改、销号全流程跟踪，确保各类安全隐患早发现、早处置，从源头上防范风险。监督检查环节，通过评定３家最差单位、２家最差专业的刚性问责方式，倒逼各级责任主体把安全责任扛在肩上、抓在手上，切实筑牢安全管理责任防线。

精细化强管控　守住安全底线

该矿以精细化管理为抓手，不断完善管控机制，织密全方位安全环保防护网络。作业流程管控上，严格执行危险作业及“十类特殊作业”规范流程，创新推行“监控视频反三违”举措，借助科技手段实时监督作业行为，有效减少违章操作。

同时，推出“五必查”写实记录新机制，明确各作业地点必查项目，确保安全检查无死角、无遗漏。针对性组织开展火灾、防冲专项应急演练，让职工在实战模拟中熟悉应急流程、掌握处置技能，切实增强应对突发事故的能力。针对顶板管理这一关键风险点，该矿深化顶板管理专项整治，严格落实“五个体系”，建立问题明细与整改落实台账，先后完成５处较大及以上风险管控，为生产现场安全提供有力保障。环保工作方面，各类环保设施稳定运行，提前完成清洁运输改造，规范处置危险废物３．１２吨，顺利通过储配煤基地项目环保验收，实现环保事件“零发生”，做到安全与环保“两手抓、两手硬”。

创标准提效能　夯实基层基础

该矿以“创标准、提效能”为目标，从提升全员安全素养、强化安全理念教育、推进现场标准化建设三方面入手，持续夯实安全管理基层基础。

依托常态化考核机制，累计组织安全“六必知”抽考３次、管理人员专项考试３６场、班组长集中考试９场，覆盖职工３５３人，通过“以考促学、以学促用”的方式，切实提升全员安全知识水平与实操技能。安全理念教育中，开展煤矿事故警示案例学习月活动，采用“每周一案”深度剖析、“班前五分钟”重点提醒的教育模式，将典型事故案例与日常工作紧密结合，让职工从事故教训中汲取经验，把“安全第一、预防为主”的理念融入工作每一个细节。大力推进“精品工程”创建，通过“正反面观摩＋专业曝光”双剖析机制，倒逼标准落地执行；同时精准施策推进现场改造升级，完成东部辅运巷电缆专项整治，进一步优化井下供电线路布局，让安全管理基础更加牢固，为矿井安全高效生产注入持续动能。