鲍店煤矿坚持“人才强企”战略，精准对接青年成长需求，拓宽青年培养锻炼渠道，通过精准服务、多元赋能，为青年搭建成长阶梯，助力青年成长成才，为矿井可持续发展注入青春动能。

聚焦青年成长“需求点”，绘好精准培养“路线图”。该矿认识到，青年成长无统一模板，唯有精准施策方能事半功倍。通过成长需求调研、“一对一”面谈、职业规划座谈会等形式，深入了解不同专业、不同岗位青年职工的职业诉求与能力短板，为青年职工量身定制“成长档案”。无论是刚入职的高校毕业生，还是奋战在一线的青年技术骨干，都能获得涵盖“理论学习＋技能实操＋课题实践”的个性化培养方案，从“被动接受”转向“主动成长”，让青年清晰地看到自身发展的“阶梯”与“方向”。

拓宽能力提升“渠道网”，搭建多元赋能“练兵场”。为破解青年成长“本领恐慌”，该矿打破传统培养模式，构建起“线上＋线下”“内部＋外部”“理论＋实践”的立体化培养体系。线上依托“山能Ｅ学”“数智鲍店”等平台，开设采矿工程、机电设备、党的建设等精品课程，让青年随时随地“充电蓄能”；线下打造导师带徒、技能比武等工作，由技能大师、技术大拿与青年职工结对子，通过“手把手”教学、“面对面”交流，将实战经验倾囊相授。此外，矿井还积极选派青年技能骨干参与智能化工作面建设、重大技术改造等重点项目，让青年在“急难险重”任务中经风雨、见世面、壮筋骨，从“新手小白”快速成长为“业务骨干”。

做好成长服务“暖心事”，筑牢青年扎根“定心石”。青年成长不仅需要“硬赋能”，更需要“软关怀”。该矿从青年工作生活的“私事”入手，提供精准化、人性化服务，针对青年住房需求，改造升级职工公寓，配备空调、Ｗｉ－Ｆｉ、卫浴室，打造“温馨小家”；针对婚恋难题，定期举办“青春有约”联谊活动，搭建青年交友平台，举办青年职工集体婚礼；针对职业困惑，通过“书记有约”、青春思政课、成长分享座谈会等载体，由矿领导、相关专业副总师等担任“成长导师”，为青年答疑解惑、疏导压力。这些暖心举措让青年感受到“家”的温暖，消除了后顾之忧，从而以更饱满的热情扎根岗位、奉献矿山。

据了解，今年该矿有５人成功入选山东能源中级人才库，有４人在兖矿能源部分岗位公开竞聘活动中成功入围，１００余名青年参与到职工小改小革创新成果评比活动中来。未来，该矿将持续深化“人才强企”战略，聚焦青年成长全过程，助力更多青年成长有平台、奋斗有回报、未来有希望，携手矿井共赴高质量发展新征程。